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美发连锁店的基础系统。基础系统包括以下六个部分：1、市场定位和发展策略;2、服务流程设计;3、组织结构设计;4、管理制度制定;5、电脑管理系统;6、企业文化设计。基础系统是发廊管理系统的基础部分，是发廊管理的指导思想;必须先有基础系统，然后依据基础系统制定其它系统;这个系统相对稳定，通常一年调整一次;其复杂程度根据发廊的规模、**和店长的管理风格和水平而定。
美发连锁店的运作系统。运作系统包括以下八个部分：7、年度计划;8、月度计划;9、目标下达;10、过程跟进;11、绩效考核;12、奖惩兑现;13、全店月工作评估;14、全店年工作评估。运作系统是发廊管理的主干或龙骨，它和业务系统、人力资源系统相结合，一起构成完整的管理活动。业务系统为运作系统融入美发业的业务内容;而人是管理*重要的资源，管理归根结底是对人以及人的行为的管理，所以管理必须依靠人力资源系统来充分调动员工的积极性，激发员工的工作动力。
美发连锁店的业务系统。业务系统包括以下八个部分：15、服务管理;16、技术管理;17、营销管理;18、财务管理;19、安全管理;20、行政事务管理;21、物料管理;22、环境设备管理。运作系统把管理简化为事前计划、事中跟进、期末跟进三个步骤，它必须通过业务系统融入美发业的业务内容，如服务、技术、营销、财务、行政、物料、安全、环境设备等。
我们是从三个方面的内容针对于创业者在经营美发连锁店的时候，需要掌握的有关于这个项目的管理系统做出的详细内容的介绍，对于这个方面的问题，大家在通过以上内容的详细阅读以后，一定是做到了心中有数吧!因此，对于美发连锁店的创业者而言，正确掌握了本文的内容就能在严峻的市场上轻松获得**哟!
投稿作者：孤芳不自赏46
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