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现在，美容院加盟品牌或者做加盟连锁越来越流行，但投资就会有风险，因加盟项目或做连锁而失败的美容院**大有人在。应该怎样分析失败的原因，尽早走出失败的阴霾呢？
1，缺乏经验
要想加盟品牌成功，产品的可行性占成功因素的40%，管理占30%，其余的30%。即使是一间小小的美容院，也不能忽视管理。许多加盟店之所以陷入经营困境，很大程度上是因为加盟者缺乏管理经验。
一些加盟者以前是上班族，在大企业中对某个小部门的业务管理了如指掌，但要主持一份事业，这些经验往往是不够的。比如，做过销售的人可能对财务方面缺乏了解，在估计投资总额时，只考虑到开店所必需的项目开支，而对一些额外的开支如财务、意外、各项收费等忘得一干二净，对存货、现金流动等估计不足，导致开业后捉襟见肘，十分艰难。
2，与总部产生冲突
加盟者和总部的利益是一致的，双方必须配合协调，否则就会产生矛盾。
例如：某家加盟店生意欠佳，加盟者可能埋怨总部的经营方针和指导有误，但总部却认为是加盟者没有按指导方针执行，应属加盟者自己的过失。更糟的是，由于双方不是雇佣或隶属关系，总部无权撤换加盟店的经营者，也无权干涉加盟店的人事管理。
另一方面，加盟者会认为店是自己的，因此对总部的指示产生抗拒情绪。冲突的产生还来源于加盟者所面对的不利因素。例如合约通常规定总部对加盟者许多业务经营方面的控制，因为总部需要这些控制来维持和**服务水平和产品质量。然而加盟者发现这些控制对其不公平时，就不可避免的产生冲突。
无论双方生产矛盾还是冲突，*受影响的还是加盟者，因为一家加盟店经营失败对总部来说不影响全局，但对加盟者来说却可能是全部心血。因此，加盟者应尽量在签约前考虑清楚以免后患。
3，投资者未实际操作
还有些投资者加盟后不亲自经营管理，而是雇请他人管理。通常，那些成功，认真的加盟总部，在合同上总是特别坚持加盟者或其中一个主要股东必须亲自全职投入管理。因为一个事业的成功，往往与投入的精力与心血成正比，所以投资者亲自管理是加盟店成功的要素之一。
投稿作者：孤芳不自赏46
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