美容院管理者自己的工作做得好不好,对手下的员工和美容院的效益都会造成直接的影响。所以,美容院管理者先要做好自己的工作,才能带动团队。
(1)行动富有活力:行动要随时充满**,表现出自己内在的充实程度,这会给员工潜移默化的影响。
(2**观察下属的心理,自己不能带情绪:严厉不等于**,只有令人心服口服才能赢得下属的心。
(3)善于照顾他人:不要等到员工犯错误时才走出来罚款。在员工需要的时候提供帮助,会让管理者赢得员工的信任。人会对有难时曾帮助过自己的人产生无比的好感。
(4)具**力:主管应成为部属愿意追随的**者,没有人天生就会跟随你,员工要从心里认同后才会对主管采取信任的行动。**力实际上是我们对员工的影响力。
(5)不包庇不袒护:女性下属对上司的包庇、袒护相当敏感,而美容院的女性环境又容易引发大面积的情绪反应。这时,公正就变得十分重要。
(6)措施和态度适中恰当:语气表现要有正面影响力。
投稿作者:孤芳不自赏46
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