服装品牌俨然已成现代人的“身份名片”。“国内服装业中,除极少数采用品牌自营的经营方式以外,99%的服装品牌都是实行代理加盟制。”随着中国服装业的快速发展,行业日趋成熟,***、高附加值的品牌经营推动着大量原来的“服装批发商”向加盟商“战略转型”。
服装加盟商,是中国服装品牌进行品牌和市场竞争,也是塑造品牌文化的主要传播者。
“国内服装业中,除极少数采用品牌自营的经营方式以外,99%的服装品牌都是实行代理加盟制。”**指出,服装加盟商,是中国服装品牌进行品牌和市场竞争,也是塑造品牌文化的主要传播者。
品牌年代如何冲破困局?
加盟商:品牌盟友的烦恼
说到服装加盟,不得不提到一个品牌――以纯。
1999年以前,和当时全国大多数服装企业一样,以纯做着批发生意。一个仅仅17平方米的小档口,***多却可批发七万多件衣服。每年的服装交易会,订单也都多到“爆”。然而,1999那一年的服交会,以纯却一个单都没有接,**郭东林专门租了10个展位做宣传,他的说法是“我们决定走品牌专卖路线!”
这样,以纯**了“品牌专卖”的路线,结束了在东莞富民服装城的长期批发经营,以*资加***打造和连锁加盟管理。当全国同行利润越来越小转向专卖时,郭东林的以纯专卖店却早已在全国各地“开枝散叶”。
很多人不知道的是,来自全国各地原来以纯的忠实客商成了**批品牌“加盟商”,甚至可以说是当时全国*早的“服装加盟商”。一纸合约将双方紧紧的连在一起,风雨走来,以纯的“品牌专卖路线”大获成功。
如今,我们看到,以纯已在**范围内开设了4000多家专卖店,14家服装工厂,并以自有品牌出口东南亚、中东、俄罗斯等世界各国。成就的背后,始终有一个中流砥柱的群体,他们共同的名字叫――“加盟商”。
仓促转型中的困惑
随着中国服装业的快速发展,行业日趋成熟,***、高附加值的品牌经营推动着大量原来的“服装批发商”向“加盟商”“战略转型”。雪球当然是越滚越大,越来越多的新服装商家也开始走进加盟。
投稿作者:孤芳不自赏46
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