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一、当地市场评估
市场定位：对自己所在的店铺位置或商场或计划开设的店铺位置,做充分的市场调研:周边品牌风格，销售状况，目标消费者,消费者特点,商圈周边居民状况，人流状况，人流走向，年龄层.租金等....通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格价位的基本定位.
二、自己实力的评估
根据当地市场的评估做一个投资计划,租金投入,装修投入,人员费用,以及品牌供方的基本条件如:品牌**金,道具投入费用,*批货款.流动资金等.
成熟的品牌要求自然高,不成熟的品牌要求低但***又没底!这就进入选品牌了.....
三、选品牌
1、经营理念
了解企业基本的成长过程,就知道品牌可操作性有多少.俗话说有什么**有什么企业!那是真理,多沟通,多了解企业现状,以及未来发展.当然别被蒙住眼睛就行.
2、商品组合
商品定位:是否与当地市场定位相符
商品风格:是否与当地消费者定位相符
商品的价格定位:是否与当地市场定位相符
系列产品与色系:系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性,色系的把握是否把握当地市场流行趋势,面料采用是否与价位与市场有竟争力
3、公司管理
内部管理:公司的组织结构合理?人员质素如何?
外部管理:对客户要求如何?理由?
4、生产力
供应能力是品牌*基本的成功要素,商品上市计划是怎样?生产货期时间多长?类别产品上市计划?
5、后勤物流支援
营运管理如何操作,物流管理流程及时....
促销,商品后勤支持力如何
6、形象概念
形象是否有竞争力,基本色调与服饰色是否协调,橱窗展示是否真正突出产品主题,装修费用是否昂贵.道具实用性如何,道具制作时间,制作难度.....
7、培训服务
专业知识培训,销售技巧培训,陈列技巧培训,店铺管理培训........
四、谈合作
1、区域
2、**金
3、换货率
4、*批货款
5、退换货费用
6、装修费用
7、合同期限
8、其它要求
接下来就要考虑如何经营了
投稿作者：孤芳不自赏46
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