现今,日化市场趋于白热化阶段,各种产品种类,各种品牌都充斥着人们的眼球。日化企业想要长期而稳定的立足市场,*先要准确市场定位,了解哪块市场适合本品牌**,哪些消费者才是主体?总而言之,企业要发展自己的特色品牌,让自身的产品形象长时间保留在消费者心中,就要不走寻常路,走别人不敢走的路。
日化经销商能够成功获得当地市场欢迎,毋庸置疑,产品起着决定性作用。代理的日化产品跟当地市场需求相契合,消费者能够认可并喜欢这样的日化品牌,经销商才能够获得成功,日化品牌才能够在当地真正的立足,并有长远发展的趋向。相对来说,经销商改变品牌的代理,对于市场定位和调整也有了一定的挑战,一款新的日化品牌是否能够被当地市场所容纳这些都是不确定因素,相对应的也会给经销商带来一定的损失。*终品牌的口碑宣传也会得到一定的限制,给经销商的成长带来了很大的困难。
业内人士认为,经销商与日化企业之间是一个相辅相成的关系,一方的进退直可能会关系到另一方的生死存亡。也就是说,培养一个成功的经销商也是一种品牌建设,让经销商代表日化企业去打开市场、壮大市场,这才是经销商与日化企业之间的“共赢”。
投稿作者:孤芳不自赏46
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