聖馬丁管理南美烤肉加盟连锁店的管理密码

2014.05.14 来源: 互联网大字

关于员工：

员工是聖馬丁生存之源，员工好比是汇成大江的小河，小河无水大江也就无水，只有调动员工的积极性让员工全身心地投入，聖馬丁才能做强做大，才能立于不败之地；

吃苦耐劳、认真负责和管理有效的员工是我们企业*大的**。公司与每一位员工之间建立起公正、平等的合作伙伴关系，尊重知识、尊重个性，使员工在工作中*大限度的发挥自身的主观能动性，以公司为家，以公司为荣，真正与企业同呼吸、共命运，把自己的未来与企业的发展前景紧密相连，共**造聖馬丁美好的明天；

聖馬丁应给员工**施展才华的舞台，给员工**良好的工作环境，公平的竞争机会，合理的分配，使员工工作顺心、开心和舒心；聖馬丁应做到社会、顾客、员工和企业的多赢；

聖馬丁的每位员工与企业内部相处时必须以真诚友善、处处尊重、信任和关心他人的方式把自己投入，并使对方给予自己同样的真诚、友善、尊重信任和关怀；

企业要有完整的绩效管理体系，给员工一个公平的晋升平台，合理的薪资和福利待遇；

维护员工队伍的稳定是企业长期发展的**，决不能根据企业的经营状态随意辞退员工来**企业的利润，萧条时不解雇员工，企业虽然会牺牲一些利润，但却保住了人才，赢得了人心，形成了共识。拥有人才，赢得人心，企业就能获得更多的**。

关于聖馬丁人才：

人人都是人才，升迁三公竞争，赛马不相马。每个人都有自己不同于或优于别人的地方，关键是我们要给他们一个公平的竞争环境，使他们的能力发挥出来，实现自身的价值。公司内部建立起公开、公平、公正的人才选拔体系，把具有管理能力的人提拔到**岗位上来；

企业要有完整的人力资源管理体系，充分了解每一个员工的情况，给员工一个合理的定位，工作突出的员工不一定做**，可以给**员工、**、劳模等荣誉并给与相应的报酬；

企业要建立完善的员工培训体系，给员工以不同层次的培训，满足员工工作和学习的需求，不培养人才只会陷进天天上市场找人才的漩坑里，企业不会长足发展；和公司有共同价值观的人才是聖馬丁所需要的人才。

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