怎么样面对创业中遇到的困难问题呢？

2014.05.14 来源: 互联网大字

面对创业怎么庞大的一个工程，人们在其中难免会遇到这样活那样的问题的，但是对于怎样去解决这件事儿呢，怎样摆正自己的态度去面对它们呢？下面小编提供两个简单的方法来一起参考一下吧。

一是**咨询法。

**咨询法就是聘请有关方面的**做参谋，然后决定以后采取什么措施。联邦德国史泰尔所经营的建筑公司的变化就是一个很好的例子。过去这个公司是一个家族式的公司，因循守旧，保守落后，处处精打细算，然而在错综复杂的竞争中，勤俭节约，精打细算并不能解决所有问题，史泰尔显然忽视了另一些更重要的东西，因此他的公司陷入了危机状态。

面临破产的史泰尔拿不出任何有效的改进措施，这时公司的一名管理人员提醒他；可以聘请**替他解决问题。结果在**的协助下，公司很快就**了在同行业中的竞争能力。实际上请**咨询的做法也体现了 “当局者迷，旁观者清”的道理。

二是自我反省法。

自我反省法是通过自己对过去的经营活动进行反思，找出失败的原因，在客观评价这些原因的基础上对今后的行动作出决策。

例如，印度尼西亚的“汽车大王”谢建良，创业初期，他在雅加达开办了一个皮革厂，但工厂很快就倒闭了。后来，他在亲友的资助下，又组织了一个贸易公司，也仅仅维持了三年。这一次打击使他病了几个月，但他滑丧失信心，在身体健康后，他冷静地分析了失败的原因，他发现经营失败的原因是因为自己办事过于浮躁，缺乏耐性，不善于利用机会，尤其不能知人善任，因此，出现了失败的局面。痛定思痛后，他制定了以后复业的大计，改变了接人待物的态度，努力发挥自己和下属的才干，终于成为东南亚的“汽车大王”。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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