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对于初创业者来讲，创业是一个*大的挑战，前面是福是祸大家根本就不清楚，所以，在以后成长的道路上大家要时时刻刻保持着警惕心，我们要学习有规划的去创业。
一、“炼钢”模块。
上海着名的民营企业家田万鸿，艰辛创业18年，遭遇种种坎坷,*后获得成功，靠得就是坚强的创业意志。创业规划，*先要做好磨练意志的功课，如为自己树立一个意志坚定的榜样;尝试一项需要毅力的体育活动等。
二、“储能”模块。
创业者必须有市场生存和发展的能力，而能力积累不是一蹴而就的，需要储备和培养。创业者可先为自己列一张能力分析表，列举五项自己创业必需的能力，有的放矢参加创业培训，并做好阶段性的能力评估，从而有效提升创业能力。
三、开业模块。
这一模块的关键是找到合适的项目，找准市场切入点。开业项目的确定，一定要整合自己的优势资源，包括经历和人脉，并做***的**性、竞争性、可操作性分析，找准*特的市场切入点。
四、生存模块。
生存问题是创业者开业后面临的*要问题。据统计，90%的企业3年内关门了。企业*初**的3年很关键，决定着创业成功与否。在这一阶段，创业者要学会从市场需求出发，整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源，并注重有效合作。
五、求助模块。
当在创业中遭遇困境时，要有求助意识。许多创业成功的过来人都有这样的体会，单枪匹马很难成功，有时不妨从周围寻求帮助，包括爱亲人、友人、老乡、同学，甚至竞争对手。此外，创业者也要学会积极运用公共资源的有效求助途径，例如，上海市开业指导中心就提供咨询等服务。
六、受挫模块。
成功收购“金兔”品牌的周仁忠董事长创业过程一波九折，他的体会是，要敢于面对挫折，不断挑战失败，要做到思败、懂败、不怕败、不言败，这样才能获得成功。建议创业者给自己建立一个失败档案，从失败中汲取经验，并时刻提醒自己，犯过的错误不能再犯。
七、合作模块。
上海着名餐饮企业“梅园村”，从一家弄堂餐馆发展到拥有11家大型连锁分店，靠的是梯队计划，即建立见习经理制度，培养老总的左右手，放手让员工学生意，营造和谐的企业文化等。在强调多赢的时代，创业者要有合作意识，才能众人拾柴*焰高。
八、发展模块。
面对今天的市场，做专、做强、做久、做大，这才是一个企业发展的正确轨迹。因此，创业者要有发展意识，要不断完善企业组织架构和指挥系统，及时调整市场定位，并建立企业周期性发展的长效机制。
掌握好以上的“模块”储藏，相信您以后的道路上不会有太大的问题，能够帮助您成就好的未来。
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投稿作者：孤芳不自赏46
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