初次创业者创业过程中容易犯的六个错误

2014.05.14 来源: 互联网大字

创业致富是很多人的梦想，对于很多初次创业的人士来说，由于没有创业经验，往往容易犯很多错误，今天，全商网的小编就来和大家讲一讲，初次创业过程中容易犯的6个错误是什么？

创办一个公司将会是你曾经做过的所有事情里面*难的一件。因为你在与整个世界对抗，并且*后通常是这个世界赢你，事实往往有超过65%以上的商家面临着失败倒闭的结局。所以，你将会犯什么样的错误从而导致事业垮掉呢?以下是我总结的六点关于创业公司的失败原因。

1、错误的市场定位

这是很重要的一点，来自Marcus Luttrell的着作：《孤*的幸存者》，这本书讲述了美国特种部队的“红翼行动”，告诉人们怎样准确把握机会。Marcus在其中引用了他那爱冒险的企业家父亲的一句话：“我宁愿为了远大抱负而撞到树桩上，也好过孤注一掷结果一无所有。”

成功需要**远瞩。一些取得较大成功的人总会先选择一个*大并有足够发挥空间的市场。因为选择一个好的市场能够弥补大量的过错，而选择错误的市场会使你的事业变成一场转轮游戏，而转轮的每个弹膛都有一颗子弹。

2、错误的创业合作者

毁掉一段友情*快速的方法就是和他一起创业。就算你们是朋友，但并不代表你们能够合作愉快。

就好比婚姻，意见相左反而彼此吸引。别和观点总同你一致的人一起创业。找这样一个人才是*合适的，他的优点是你的缺点，他的弱项是你的强项。两人虽然意见对立但能够更全面地总结并克服困难，*后彼此信任。

3、一直在等待

商务学校有课程有提到一个概念，即“产品-市场*佳匹配点”(我听说有些朋友花了点*报这样的课程反而浪费两年职业生涯，这是不可取的)。事实上，我们称这个是建立一个产品或者**一项付费服务更容易让人理解。

想知道你的产品是否有市场的**方法是带着你的产品登门拜访并且要求人们购买，或者立刻使用。在你的计划阶段所想象的可能会发生的事情，和你在市场上销售自己的产品或服务时实际上发生的事情是有*大差别的。所以创业要尽早，从而得到反馈意见，反复考虑只能永远反复下去。

4、花*太快太多

大多数创业者的失败只是因为一个简单的理由：他们不善经营。要知道，你作为创始人的工作就是**你的公司在财政枯竭之前走上正轨。

我向你保证，*容易的花*方法就是快速增加各项开支。

企业家们喜欢在商业模式调整好之前先吹牛。正确的做法是尽量花费少量的资金投入并尝试找到*适合自己的商业模式。如果你正在销售一款产品，除非你的销售员要求涨两倍的工资，否则不要轻易更换销售员。做买卖不能太冲动，除非你认为人们都会来买你的产品。

5、雇佣不理想的员工

假设你的商业模式是一匹赛马，那么员工就是你的赛马骑师。成功者和失败者的区别通常不在于马，而是骑它的人。优秀的人才让你得到第一，反之只有不理想的结果。

6、千万别炒错人

所有第一次创业的企业家们和经理们都雇佣过不理想的员工。不仅仅是他们，一部分资深的企业家也会如此。我同样很多次雇佣了差劲的员工，现在仍旧规律性地会发生。双方带着*好的意愿来交易合作，但由于各种原因失败了。

以上六点就是初次创业者在创业的过程中容易犯的错误，如果能够避免这些错误的发生，对于后期发展壮大都起到了很好的铺垫作用，希望所有的创业者都可以轻松的创业赚*。

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