很多人都想要通过创业的方式致富,可是创业的工程中总是充满了辛酸,创业的过程中到处都是陷阱,创业者一定要谨慎创业,以下七点是创业过程中的几个陷阱,创业者要做到心里有数,避免掉进创业陷阱中。
陷阱一:短视**短命店
因为中国曾经缺乏**的环境,所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店吃吃。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。
陷阱二:俺要做大
经济学家张维迎说:“把一个公司从小做大容易,把它从大做小不容易。”意思就是说找个大高个不难,但找个像姚明那么灵活的可不容易。舒马赫1973年就说“小即是美,虽然这个提法被认为太理想主义,但企业大了难免官僚、迟钝,小所代表的灵活与敏锐的确令许多大**心向往之。所以大伙别都一门心思盯着世界500强眼热了,虚胖即肿。
陷阱三:乱花迷眼症。
古时候有个坐怀不乱的柳下惠,因为他没生在社会转型期。机会频生,我不抓别人还抓呢。这边把脚伸进制服的裤腿里,那边的手就哗啦啦从股市上往怀里搂*了。你说你没得着这种机会我信,你说你能坐怀不乱,咱们还是走着瞧吧。
陷阱四:语不惊人死不休。
其实这种人适合当文学家,有诗人气质。他们做个吸引人眼球的营销人员也能风光一时,要做创业者就悬了点。微利时代的企业家只有更扎实更谨慎才能活得好,因为消费者们早就为是听谁吆喝就跟谁走的时候了,就像在那些管理混乱的机场,下了飞机后他根本不理连喊带拉的司机,直奔老老实实排队的那辆出租车。当我们酸溜溜地说出“偏执狂才成功”时,往往忘记了狂人在张狂背后额外做了多少功课。
陷阱五:我有很强的生产力。
并不是只有硬碰硬的产品才值得投本*,未来越是柔软的产业越是潜藏着**的可能,甚至是**的*后一个藏身之所。女人努力使身体柔软,企业家们要努力使心灵柔软。请牢记,服务是*,点子是*,就连小资爱玩的情调也是*。去年,**产品价格在通缩的阴影下不住下滑,但是服务类的产品价格却仍在上升,而且势头正旺。
陷阱六:跑得又快又省料。
“多快好时地建设×××,这里是想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑不吃草;似乎是萦绕在大多数**心中的对下属的美丽期待。在中国,高薪能不能养廉咱们另说,没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转,想找几个帮手,请提前设计好激励机制。
陷阱七:你办事,我不放心。
自己要的人找来了,可是“你办事,我不放心”;很多大**就是学不会信任下属。这也难怪,不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部,实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明,一头*子**的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑;实际上能做到像柳传志信任杨元庆那们的真是示多,所以中国的联想也只有一家。
避开了这些创业过程中的这些陷阱就能够让创业者的创业之路走的更加平坦,可以轻松加盟**,希望创业者能够谨记。
投稿作者:孤芳不自赏46
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