奶茶连锁作坊的店主必须掌握经营奶茶连锁作坊的秘籍,必须明白管理奶茶连锁作坊的对策,为奶茶连锁作坊插上“翅膀”,让奶茶连锁作坊通往成功。我们来探索下如何提高奶茶连锁作坊的工作效率吧。
提高奶茶连锁作坊工作效率的三部曲:
接受任务
各岗位员工应主动接受工作任务、服从分配,不推托挑剔。
接受任务时要明确工作内容、完成时间、何地完成、何种方式完成等,具有强烈的时间观念和强烈的工作责任感。
工作效率
每日工作要有计划,按时间段安排好工作,对每日各时间段要完成的工作要清楚、明确。
选用正确的方式、熟练的操作技巧,在规定的时间内完成规定的任务。
每天按计划检查工作完成结果,**工作效率。
服务效率
按规定的时间标准完成接待服务、委托代办服务、票务服务、车辆安排服务、客人代购服务和其他服务。
每次均按照客人要求的时间和内容,按时提供服务,不失约、不拖沓。
因客观原因不能按时提供或完成服务的,要耐心向客人解释。
没有因效率问题引起客人不满,耽误客人时间及要求等现象的发生。
看到这些方法是不是感觉,投资奶茶店一定会为您打造一个更加美好的未来呢,市场商机无限,致富更有**。
投稿作者:孤芳不自赏46
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