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很多人都知道选址是关系到开店是否成功的关键影响因素之一，由此可见选址在人们日常经营中的位置是多么的举足轻重。由于选址是门店的重要工作，所以选址工作的步骤就成了每个超市管理者的必修课，但是还是有一些选址时的观念和注意事项需要介绍。
其一，对于人流量调查结果的分析。诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。
其二，对于竞争对手的分析。对竞争对手的分析可以分为业内竞争和行外竞争两种形式。
其三，地理位置。在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。
其四，成本的核算。连锁门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。
其五，交通状况，一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地**商讨新的交通线路。
上面述说的诸点，仅仅是连锁门店选址的时候应该注意的要点，怎样进行选址会关心到门店日常经营，同时也可以这样说，有了好的选址，成功的几率就有了一半。
投稿作者：孤芳不自赏46
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