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男性创业必不可少的因素有哪些呢？在创业群体中，大都都是男性，因为他们有创业的**与勇气，有渴望得到成功和认可的动力。总结的来说，有六个因素是男性创业不可或缺的！
因素一：忠诚职业精神
他们身上有一种**、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。
这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。
因素二：换位思考能力
在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或**的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或**，解决问题的出发点*先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较**的解决方案。能始终站在公司或**的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
因素三：强大总结能力
他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人**忙到晚都来不及;而他们，却整天很潇洒。
因素四：信息资料整合能力
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。
因素五：方案制定能力
遇到问题，他们不会让**做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，*先是向**汇报、请示解决办法。带着耳朵听**告知具体操作步骤。这就叫让**做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供**选择、定夺，这就是常说的给**出“选择题”。**显然更喜欢做的是“选择题”。
因素六：目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。
如果你是男性创业者，那么一定要对照一下，自己身上究竟缺少哪种能力。在创业之前，做好准备是很有必要的！
投稿作者：孤芳不自赏46
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