创业之路并非都是一帆风顺,并非都是一招就赢,更多的时候,创业的路上充满了困难和坎坷。那么如何少走弯路更好创业呢?不如多看看那些成功的例子,今天小编就为您带去屈臣氏的成功之路!
(一)准确的消费群体定位
面对激烈的竞争,屈臣氏绕过价格战的陷阱,根据对亚洲各国市场多年的观察和分析,凭借**行销经验发现:近年亚洲经济增长迅猛,人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段,注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下,消费者不仅购买商品,还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值,如品牌、服务等,*后达到消费的*高境界,即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。
(二)价格策略
屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值,定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道,是“希望做到价格与市场需求一致”,而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此,据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示,有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的*要因素。由此可见,对日益同质化的零售行业,在找对目标消费群体及其消费特点的前提下,价格已不是吸引顾客的*要因素。
(三)针对目标消费群体的产品策略
屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象,来自二十多个国家,有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种,主要分为两部分:一是其他品牌的护理用品,宝洁就不在少数,还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜;二是屈臣氏自创品牌,有化妆品类和个人护理用品类等。
(四)围绕目标消费群体的营销策略
1、特色化服务
每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区,货品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选;在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册,免费提供各种皮肤护理咨询;药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种**营养配分和疾病预防*疗方法;积极推行电脑化计划,采用先进的零售业管理系统,提高了订货与发货的效率……
2、专业化指导
针对中**女性消费群体的专业化服务需求,屈臣氏建设并拥有了一支强大的健康顾问队伍,包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训,为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。
3、社会营销
针对中**消费群体关怀社会,关心社会的特点,2002年,屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”,向市民传达预防乳癌的咨讯,并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底,又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”,通过开展爱心购物行动,集捐款项达235800元,令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感,取得了*大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长,更重要的是为企业树立了良好的社会形象。
看了屈臣氏的**之道,致富之路,您是否已有收获,是否有了更多体会,更多心得?那不如赶紧付诸于实践,让实践来检验!
投稿作者:孤芳不自赏46
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