六大创业死区您闯过吗

2014.05.09 来源: 互联网大字

很多人创业都会以失败而告终，这些人往往都会长吁短叹，感慨社会的不公，感慨机遇的不好，然而创业的失败虽然的确是有着很多的因素，但*大的一部分往往还在于创业者本身，下面小编就介绍一些创业的死区，失败者可以看看自己是否闯入过！

六大创业死区之一：哪儿热闹奔哪儿。

有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行**就做哪行，总觉得这样能少走弯路。然而，市场运作有其自然周期及空间，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。

六大创业死区之二：熟人搭伙好开饭。

很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题逐渐显露，不仅不利于企业发展，有时甚至导致企业步入破产境地。

六大创业死区之三：贪大求全死得快。

企业在创建以后，成长是个必经的过程。如果过分追求成长速度，无异拔苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，高速的增长只能带来*大风险。

六大创业死区之四：你办事我不放心。

无论作为**的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能令公司得到*大利益。很多大**就是学不会信任下属。商战的现实已经证明，一头狮子**的绵羊是很难“走出非洲”的。

六大创业死区之五：跑得又快又省料。

“多快好时，这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数**心中的、对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。

六大创业死区之六：短视**短命店。

因为中国曾经缺乏创业环境，所以，我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的。

这些方面，您在创业的时候，是否也犯过呢？如果不慎闯入过，那么一定要吸取教训，争取以后**远离这些死区，从而实现自己创业的成功！

投稿作者：孤芳不自赏46

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