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很多人都会问：什么样的人才适合创业。其实这一个问题没有统一的标准答案。但是值得指出的是：大都实现创业成功的人身上往往都具有一定的敢于冒险的精神。下面，我们就一起来看看大学毕业生程曦的创业故事。借3万元开始创业程曦1997年从学校毕业后，一直没有稳定的工作，于是她在夫子庙商城当了一名营业员，从事服装零售，在工作中她逐步掌握了服装生产、销售等方面的知识，并在与各种顾客打交道的过程中了解到市场需求，积累了一定的市场经验。半年后的1998年初，聪明的程曦决心自立门户，走出了创业的**步，她向父母借了3万元*，开了一家小服装店，行情不错，第二个月小店就开始赢利，服装店平稳发展了两年，资金有了一定积累，程曦对服装市场更加了解，2001年她在家人的支持下，注册成立了晓曦制衣厂，结果由于缺乏资金、知识、管理等方面的经验，企业一度陷入困境，小制衣厂从5月至9月短短5个月的时间，亏了20多万元。但倔强的程曦没有就此低头，她冷静地考虑后认为，生意失败的原因在于企业人员、面料、管理方面的落后，于是她招聘有经验的管理人员，并向**请教相关知识，白天工作，晚上到高校学习企业管理课程，并向父母、亲戚借了7万元*，以图东山再起，功夫不负有心人，企业开始逐步走出低谷，到2001年底企业开始不亏本。找准定位做大企业今年初程曦将原来企业更名为奇观制衣有限公司，注册了自己的商标，目前企业年产值达150多万元，聘用员工56人，其中下岗失业人员32名。程曦说，下岗失业人员有劣势，但他们踏实、努力，珍惜自己来之不易的工作，经过学习**可胜任工作岗位，这其实也是企业回报社会的一种表现。程曦通过快报告诉想创业的姐妹，一定要敢于去试，另外要找准自己的定位，并要坚持下来，做到享受创业过程。3年内开50家专卖店目前企业发展已比较稳定，但程曦并没有满足，她认为创业改变人生，在创业的过程中，个人价值能够得到充分体现。在2002年的时候，她说自己的发展目标就是在三年内在南京市内开设50个小型订做、销售服装专卖店，但程曦明白自己的企业仍处于创业阶段，实力有限，她表示网点将主要设在小区，不在商业网点，一是因为成本问题，二是因为自己的产品定位是大众化。现在企业虽然已经初步做大，但她每天仍穿梭于各网点、厂房、业务单位之间，根据市场变化不断调整自己的产品和市场营销手段。程曦自信地说：我们不像大企业可以只做专门服装，哪怕利润微薄，我们也做，不单订做团体服饰，个人个性化服饰我们照做不误，有规模才会出效益，我们会逐步做大。看完程曦的创业故事，我们不难看出她的成功除了自己的不懈努力之外，还有着敢于冒险的精神。正是这种精神让程曦在经受到失败之后又获得新的生机和成功！
投稿作者：孤芳不自赏46
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