波司登为什么终止童装业务?在生活中大家应该都知道波司登这个服装品牌,但是波司登为什么终止童装业务这个问题不是每个人都熟悉。以下就对于波司登为什么终止童装业务进行介绍分析。
据香港媒体报道,为减轻对羽绒服的依赖,波司登近年来积极拓展男女装及童装业务,希望成为多品牌运营商。不过波司登公司于3月调整了业务架构,退出部分规模较小的非羽绒业务,当中出售了经营仅1年的童装业务。波司登为什么终止童装业务?
波司登为什么终止童装业务?新闻稿指出,波司登在3月31日,将所持有的兰博星公司51%权益转让予兰博星管理层,作价为1040万元,等同于波司登2011年收购该等股份的代价。兰博星旗下有“叮当猫”、“大眼蛙”等童装品牌,截至去年9月底,上半年营业额为4800万元,占当期营业额近2%。波司登为什么终止童装业务?
公司亦决定终止街头时尚品牌“ROCAWEAR”的业务,该分部上半财年营业额300万元,收入占比不到0.1%。波司登于2009年成立合资公司,于大中华区**销售ROCAWEAR品牌。波司登占78%权益,并为公司提供8000万港元贷款。波司登为什么终止童装业务这个问题成为服装行业人士的疑问。
波司登为什么终止童装业务?主席高德康于新闻稿解释,公司仍将贯彻四季化的发展策略,指“是次业务调整使公司更能集中资源,有效投放资源于更具规模的业务上。”这就是对于波司登为什么终止童装业务这个问题的官方解释。
投稿作者:孤芳不自赏46
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