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2014年1月23日，深圳市兰亭科技股份有限公司在一楼大会议室召开了2013年度工作总结大会。兰亭科技各大**以及员工出席了此次会议。
在铿锵激昂的开幕词后，常务副总经理毛录江先生开始发言，他指出，2013兰亭年度关键词为“改变”，主要表现为商学院及KA部门的成立。而2014年，兰亭科技将整体翻新，新的品牌定位、新的柜台改版、新的营销理念……为兰亭进一步突破瓶颈，建设**知名化妆品品牌做好准备。
之后生产部、财务部、计划部、商超部、人事部、采购部以及外贸部各自做了总结发言，即汇报了成绩，又总结了不足，并提出了2014年度工作规划，配合新上线的OA系统，各部分积极配合，实现2014年兰亭科技营业额翻番的目标。
**发言的是兰亭科技董事长张许昌先生，他提出了“正六度 就一为”的主题，通过六个小故事要求员工掌握态度、气度、角度、高度、速度和进度，为公司的发展贡献自己的力量。下午则是总经理助理兼商学院院长邓勇先生的培训讲话，用深刻警醒的话语指出了企业衰亡归根结底还是团队失败、机制失败、管理失败，并提出了4R执行系统，即Result(结果)结果定义系统、Responsibility(责任)责任系统、Review(检查)业绩跟踪改进系统、Reward(激励)业绩评估系统，深入浅出的说明，让与会人员加深了对此的理解，为公司注入了新的活力。
晚上，兰亭各大**与员工欢聚金茂源。锣鼓喧嚣，歌舞升平，精彩纷呈的节目、激动人心的抽奖，掀起了晚宴的**。整个年会在温馨、欢乐的气氛中**落幕。
投稿作者：孤芳不自赏46
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