凡客转型遭质疑员工现离职潮陷"七年之痒”

2014.05.04 来源: 互联网大字

内容摘要：凡客仓储和物流投入日渐萎缩、资金链频现危机、产品质量饱受诟病、经营思路**等问题早已扑面而来。

　　C2CC中国化妆品网讯 2014年4月，凡客成立不到七年，伴随小米化的转型之困似乎比“七年之痒”来得更早。“于无声处听惊雷”，董事长陈年在微博上为明日开售的凡客300支衬衫助威，言辞背后不难看出陈年此番借助雷军投资复兴的野心，然而“**的单品”会改变已经多次在悬崖边上徘徊的凡客吗?答案尚不清晰，但仓储和物流投入日渐萎缩、资金链频现危机、产品质量饱受诟病、经营思路**等问题早已扑面而来。

　　做服装业的“小米”

　　产品定位饱受质疑

　　在转型半年之际，凡客诚品于日前交出了自己的成绩单。约2万件VDP80衬衣在上架20分钟后被*购一空。凡客诚品也随即宣布，将在本月发售第二批VDP80衬衣，然而，在凡客诚品焕发新生机的同时，也有诸多质疑围绕在它的周围，做服装业中的小米似乎成了凡客现下的目标。无论是做出令人尖叫的产品宣传，还是饥饿销售模式，也与小米如出一辙。虽然凡客宣称内部从未有过小米化的说法，但业界对此的话题也从未停息过。

　　针对业界为凡客小米化贴上的各色标签，凡客相关负责人表示，服装品类与电子产品有本质上的不同，服装的可替代性也远远高于手机。尽管二者在营销上有相似之处，但凡客亦清楚，这是两个**不同的行业。以*近出产的300支衬衫为例，这是凡客在质量上的又一次挑战，体现了凡客对**质量的追求。今年2月，沉寂许久的陈年在微博上说道，“他说他只想要一件*好的白衬衫，2013年6月的那个夜晚。于是，我不停地问，我不停地找，不停地想。300支，今天梦想成真。”而在这一过程中，诸如冲锋衣、羽绒被之类的品类也都得到了成长，这对凡客的转型而言是相当重要的。而被问及今后是否还会出现第二个“凡客体”，该人士表示，凡客并不排斥这种营销手法。在未来任何有益于市场发展、符合消费者期待的方式都有可能被运用到。

投稿作者：孤芳不自赏46

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