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小店经营法:理性补货避免库存

2014.04.29   来源: 互联网 大字

成功经营好一家童装店,除了要注重营销方式,童装店里的货源也是非常重要的。货多了积压在仓库里就成了库存,这往往是造成许多童装加盟商苦恼的原因;货少了,没有顾客想要的码数,往往就这样丢失了一位顾客。想要不出现这些情况,童装加盟商可以多了解一些童装店补货技巧,减少这种情况的发生。下面,小编在这里跟大家分享一下童装店补货的一些技巧:

**步,*先收集几个主要基础数值,先统计累计销售数量(自上货日起),然后计算库存数量(店铺+中心仓库),统计上柜日期。

第二步,以上柜日期计算出销售周数,也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数,然后用累计销售数量除以销售周,这样就计算出该货品平均每周的销售数量。

第三步,用库存数量除以平均每周的销售数量,即得出剩余库存销售周,剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货,以及按照工厂或供货商的补货速度,追加订单是否来得及。

对于小型童装加盟商来说,掌握以上几步补货技巧,可以防止因盲目补货造成库存,造成店里的经营压力。小型童装店既要**充足的货源,又要避免囤积,这是一个很难两全的问题,所以小编在这里提醒各位店主,选择货源时要有**的眼力,挑选迎合市场潮流的新款服饰,要摸准消费者的口味,了解童装行业的新趋向,才能避免总是出现货源不足货库存量太大的问题。

投稿作者:孤芳不自赏46

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