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发展理念制约了汉派服装发展

2014.04.15   来源: 互联网 大字
核心提示 武汉服装业发展不足和**、协会及企业的发展理念有很大的关系。**支持产业发展不知道该从何处着手,政策驱动没有进入产业环节中;行业协会吃的是“财政饭”,不能按照市场化的方式运作;企业还停留在模仿阶段,不能挖掘顾客的深层次需求。 3月28日,第十九届中国**服装服饰博览会(CHIC2011)在北京开幕,武汉仅有一家服装企业参展。去年此时,武汉服装企业也仅有两家布展。 汉派服装为何难有起色?4月15日,记者专访了刚从北京经青岛,青岛至厦门归来的毛立辉。作为中国潮流与时尚事件的推动者,毛立辉经常穿梭于青岛、晋江、杭州等多个服装产业发达地区,是这些地区许多服装企业的发展顾问,对汉派服装的差距有着深刻的认识。 服装业是都市时尚型产业 一款**西服动辄要上万元,利润超过一台计算机和一辆汽车,且一个家庭只会购买一台计算机和一辆汽车,而却会购买多套西服。 毛立辉认为,服装业是永远的朝阳产业,它早已从劳动密集型产业和汗水经济的窠臼里脱离出来,成为都市时尚型产业和创意经济的代表。 但在武汉,服装业仍靠加工和制造挣*,不能用设计和品牌去满足消费者的深层次需求。近年来,汉派服装一直在走下坡路。及至现在,谈起汉派服装,许多人都已经很陌生了。 尽管汉派服装如此落寞,但随着城市时代的来临,作为一项都市时尚型产业,武汉没有理由不重视这个行业的发展。毛立辉表示,即使现在,武汉发展该产业的优势仍然十分突出。 湖北潜江有十万裁缝活跃在全国,武汉服装院校培养了一大批服装设计人才,武汉是全国品牌竞争的市场制高点,湖北服装根据地市场庞大,辐射周围4亿人口。关键是,这些资源都没有利用、整合好。 早在2006年,湖北省委省**就提出:在“十一五”期间将纺织服装打造成“千亿元产业”。现在来看,这个目标是实现了,但所用的时间*长,且实现的基础并不稳固。 政策驱动应进入到产业环节中 现在河南的纺织服装产业产值已经超过了湖北,安徽、湖南等省份也在紧追,这让毛立辉极为担忧。长期以来,武汉不断地往外部输出设计师、人才和原材料等资源,本地服装产业却逐渐被边缘化。 近年来,东部沿海服装产业逐渐向内地转移,河南省**通过举办企业家**和研讨会的形式,吸引沿海服装企业前来投资。武汉缺乏这样的平台,也很少主动去搭建这样的平台。 毛立辉对晋江服装产业的发展历史十分熟悉。他说,七匹狼、九牧王、利郎等都是晋江的名片。晋江****经常邀请**对晋江的服装企业进行诊断,制定针对性的扶持政策,****还经常在企业现场办公,解决企业的实际问题。 晋江服装企业家多出生于“草根”,难以把握时尚产业的发展趋势。晋江**了解了这个情况之后,积极搭建平台,通过举办海博会、海西时装周,把一切跟时尚文化相关的设计师、专业人才请到晋江,以此提高晋江企业家的眼界和专业决策水平。 为吸引**设计师到晋江服务本地企业,晋江****可谓是煞费苦心,市长甚至亲自到飞机场接机。若晋江服装企业里有设计师在全国拿到**设计师称号,**就会奖励10万元。 支持企业发展不是光撒*就可以。迄今为止,武汉的**部门在扶持服装业发展时,仍然不知道该从哪里着手,还没有渗透到产业环节中去。 让协会按照市场化方式运行 毛立辉介绍,武汉有些行业协会吃的基本是“财政饭”,而沿海地区的行业协会基本是靠自己养活自己,完全按照市场化的方式运行。通过举办各种**、活动,沿海地区的协会能帮助企业廓清行业发展问题,并及时把行业发展问题传递给**。因为对企业有益,沿海的服装企业大多是自愿凝聚在协会周围,参加由协会策划、举办的各种活动。 毛立辉认为,单个企业获取行业信息的能力是有限的,信息不完全会提高企业的投资和经营风险,降低企业发展扩张的积极性。实际上,只要企业乐意,**和协会还是应该多搭建一些平台,让企业之间有个沟通、了解行业资讯的机会。 企业还停留在模仿阶段 在毛立辉看来,武汉服装业的企业家也多出生于草根,对服装行业的发展趋势、经营管理、市场信息等获取量有限,大多还停留在模仿阶段,不能挖掘顾客的深层次需求,因此没有能力持续地推动企业做大。 目前来看,武汉服装业大型企业不多,销售额达10亿元的服装企业几乎还是空白。然而,没有大型企业带动,整个服装产业链就无法顺畅地运转起来,因为产业链上的其他企业无法从产业链上受益。 由于不能从产业链上受益,武汉大量的服装企业多拥挤在服装加工制造上,而不像沿海那样,有几个服装龙头企业带动整个产业链运转,每个环节都可以挣到利润。如此,产业链上没有短板,彼此之间能够分工协作,形成产业集群,共同推动服装产业发展。 毛立辉坦言,拥挤性的生产,终究会带来拥挤性的销售。武汉原有2000多家服装生产企业,几乎2000多个品牌,但商场的容量一般也就200多个品牌,加上款式同质化程度高,为争夺有限的渠道、终端,厂商之间经常在价格上相互厮杀。 在内部营销上,武汉服装企业也不够先进。毛立辉介绍,晋江服装企业都给设计师和熟练技术工人配备了股份,属于员工参与发展型企业,而武汉企业距离这种管理方式还相差甚远。 另外,武汉服装企业参加展览会还是为了招商,忘记了品牌宣传功能。有些服装企业花了近百万元参展,拿了几千张名片,但一个生意都没谈成。原因在于,现在的经销商不是光看折扣、利润,还看合作双方的经营理念。 毛立辉指出,晋江服装产业之所以发达,是因为晋江拥有一批种子型企业家,他们的成功经验被后来者不断复制,带动了一批服装企业的发展。这种经验甚至还复制到了其他产业上。但是,武汉还缺少种子型企业家。

投稿作者:孤芳不自赏46

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