服装加盟商，怎样才能步步登高？

2014.04.11 来源: 互联网大字

是呀，我们确有部分店铺尚停留在夫妻老婆店状态，店没有做大时夫妻两个采购、上货、销售、库管、收银一手抓，既当**又当店长，偶尔还兼任导购和客户服务，但由于店小事少也还不能对付过去。现在事业做得稍有规模了，手下也有那么几十号人，眼看可以轻松一下吧，可由于手下要么能力不够、要么没几个值得信任，所以什么事情还得**亲自经手，加之人多事杂，您说，这样**能不累吗?

各位，不知道类似情况您身上是否有发生过?或者您身边有这样的**吗?笔者这么多年遇到类似的**还真不少，我有时真的觉得他们哪里是在开店，他们分明是在开监狱，**就是监工头，每天都要监督着员工才放心，员工也只有在**监督时才会伪装认真地工作，一旦**不在了该怎么做照样怎么做，这种不信任氛围里工作的员工效率自然也不会很高，并且由于**采用这种人盯人的管理模式做一两个店、五六个人还可以，但如果想将自己的事业做大就非常困难，**喊累也就不足为奇啦!

许多企业在每年开订货会时都会邀请一些培训**给加盟商**及店长授课，这样做一方面体现的是公司的实力和对终端的重视，另一方面确实感觉到逐步培养和提升加盟商**及店长的观念与能力势在必行。但我发现部分**课间休息时做的**件事就是掏手机，低头练指法回信息者有之，回拨电话远程遥控者有之，忙成一团整个一前线作战指挥部。笑问他们何以这么忙，**们大多做答：没办法，什么都得自己操心!

投稿作者：孤芳不自赏46

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