美容院的三个管理让美容师工作幸福

2014.04.09 来源: 互联网大字

在美容院里工作，就是不厌其烦的各色各样的顾客打交道，不免又不耐烦的时候，那么，美容院的管理者，如何让员工感到工作的幸福，才能给美容院留住有些的人才，接下来我们具体的看以下让美容师感到幸福的措施!

1、让上班变成幸福

“上班的心情比上坟还沉重”，这是现在很多人都用来形容自己工作的状况，这也同时也说明了企业的失败。其实在美容院中，都会制定有相关的企业文化，而这些企业文化，往往都是由**的个人理念所决定的。而如何为员工在工作中**幸福感，这就需要美容院**自身认识的提高了。将员工看作是事业上的伙伴，甚至是家人般的对待，从而让员工充分感受到，美容院这个大家庭的温暖。这么一来，员工就能在这个大家庭中，自然而然的感受到工作中的幸福感了。

2、软性建设，勿功利化

能够让员工感到幸福，其实来源于管理上的软性建设，因为这些软性建设，比那些硬性条件来的更加重要。软性建设其实就是企业的企业文化建设。作为经营的管理者，一定要懂得建设的出发点，不是以精神来管制，将目的用的太过于功利化，而是应该通过与员工来讨论达成共识。如果你想要为你的美容院留住美容师，就要懂得在工作的压力上给予适量就可以了，切勿就爱把那个员工当成是****的工具。

3、幸福感的“二八法则”

根据市场的调查统计，只有20%的人在工作中能够体会到幸福，而其余80%的人都对目前的工作感到不幸福。对于在工作中少之又少的幸福感，作为美容院管理者，如何才能让员工在工作中得到幸福感呢?其实可以实行现在很流行的二八法则，让美容师感受到幸福感。那就是对员工实施八分的自由，二分的管制。这是源于某企业的一种管理的制度，让每一位员工，都能够充分的在工作中，得到自我实现。也就是让美容师通过自主能动力，为美容院**业绩。而不是对美容师采取强制性的，每个月都一定要做到那么高的业绩，这样只会让美容师在工作中倍感压力。

很多的时候，人只有在放松的情况下，才能发掘更大的潜能和**力，才能有更多的**和思绪，那么，想要有更好的业绩，聪明的管理者一定会懂得让员工幸福的工作，才能取得更大的利益!

投稿作者：孤芳不自赏46

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