每个人在创业的过程中,或多或少都会遇到,与人合作谈判的适合,但往往有很多的创业者在这上面都不是很擅长,所以就会借鉴一些例子来磨练自己,让自己慢慢熟悉谈判技巧。那么,在这里,四川创业加盟资讯就为大家介绍几条哈佛**商战谈判技巧,希望能对大家有所帮助。
上次我们谈到了适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸”、“转折”为先、文件战术、期限效果、调整议题。现在就来谈谈如何打破僵局:
创业指导之谈判技巧八、打破僵局
谈判的内容通常牵连甚广,不只是单纯的一项或两项。在有些大型的谈判中,*高纪录的议题便多达七十项。当谈判内容包含多项主题时,可能有某些项目已谈出结果,某些项目却始终无法达成协议。这时候,你可以这么“鼓励”对方,“看,许多问题都已解决,现在就剩这些了。如果不一并解决的话,那不就太可惜了吗?”
这就是一种用来打开谈判僵局的说法,它看来虽稀松平常,实则却能发挥莫大的效用,所以值得作为谈判的利器,广泛地使用。
牵涉多项讨论主题的谈判,更要特别留意议题的重要性及优先顺序。譬如,在一场包含六项议题的谈判中,有四项为重要议题,另两项则不甚重要。而假设四项重要议题中已有三项获得协议,只剩下一项重要议题和两项小问题,那么,为了能一举使这些议题也获得解决,你可以这么告诉对方:“四个难题已解决了三个,剩下的一个如果也能一并解决的话,其他的小问题就好办了。让我们再继续努力,好好讨论讨论**的难题吧!如果就这么放弃,大家都会觉得遗憾呀!听你这么一说,对方多半会点头,同意继续谈判。
当第四个重要议题也获得了解决时,你不妨再重复一遍上述的说法,使谈判得以圆满地结束。
打开谈判僵局的方法,除了上述“只剩下一小部分,放弃了多可惜!”、“已经解决了这么多问题,让我们再继续努力吧!”等说话的技巧外,尚有其他多种做法。不过,无论所使用的是哪一种方法,*重要的,是要设法借着已获一致协议的事项作为跳板,以达到*后的目的。
投稿作者:孤芳不自赏46
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