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打江山容易，守江山难。也许你创业因为有一个好的创业点子而顺风顺水，但当你真正创办公司，并开始经营时，却发现自己还有很多不懂需要学习的地方。也许会因为种种原因而导致初创公司经营不善而需要转让或者和其他成熟的公司并购，因此，初创公司在转让时就需要想好做好相应的转让计划，对于这转让计划需做好那些准备呢？四川创业指导告诉你：
1. 展示的公司的适应性
创业者必须具备敏锐的战略眼光，与有意收购者进行有价值的讨论。此外，创业者还应证明产品或服务基础稳固且具有一定灵活性，可以很好地适应新环境。创业者的员工应能够适应新的组织文化，市场战略应很容易融入收购者的市场战略，产品应符合收购者的整体风格。
2. 策略是关键
故事至关重要。好的故事可以吸引每个人。从某种程度上来说，我们大家都以这样或那样的方式“投资”故事，然后参与其中。 你所选择的朋友，个人经历以及追逐的梦想，都是可以与人分享的故事。公司也如此, 客户投资公司的故事，然后以投资者(名义上的)的身份，分享公司的故事。
3. 过去和未来清楚明白
如果创业者计划转让初创公司，应**所有事情从开始就井井有条,并清楚记录在案。当谈判时，创业者应清楚、完备地介绍初创公司，出示从公司成立文件到营业执照、关键协议的一系列文件。如果有任何文件丢失或损坏，都会成为工作不够谨慎、不够完善的表现。
投稿作者：孤芳不自赏46
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