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对于橱柜企业来说，产品是吸引客户、与客户交流，*终销售产品而*取利润的地方，而随着竞争的日益激烈，橱柜企业想扎根于市场，吸引客户，让自己赢利，必须千方百计想办法提高自己的综合竞争力，那么如何提高橱柜企业的竞争力呢?
利用好产品客户资源
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产品客户他为橱柜企业提供什么资源呢?提供市场购买力，你这个橱柜企业再好，你生产出来的东西没人要，你这个橱柜企业能够持续存在下去吗?就不可能，那么你只有用内部的三个力很稳定，很强大，产品客户才会不断的购买你的产品，他才会把这种市场资源交给你。
提高整合资源的能力
每一个橱柜企业都有合作的商务伙伴，而他所拥有的资源很广泛，包括资金、技术、人才、管理、物流等等，他们都有，如果你所积累增长的程度能够让他们感觉到，把这些资源交给你用，交给你来经营，能够**出比他*立运用、经营更大的价值。那么在这种情况下，他也就可以把这些资源都交给你，因为任何一个人、任何一个主体、任何一个组织，任何一个单位，从一定程度上看，都是在寻求一种利益，如果他把他所掌握的资源交给你使用和经营，能够**出比他自己使用和经营，**出更大的利益、更大的价值，当然他就很愿意把他所掌握的这些资源交由你支配，交由你经营，交由你使用，这样，你就大大提升了企业能力，也就学会了整合资源的能力。
加强橱柜经销商和员工的培训力度
企业和经销商在如今已经成为了利益共同体，经销商的销售模式直接决定了企业在终端的表现，而很多创业者其实对行业了解不够成熟，在经营商经常会出现偏差。企业应该认识到，只有加强与经销商的沟通，给经销商足够的培训力度，才能让经销商在终端市场取得良好的成绩，并且培养其品牌忠诚度，方便企业建立**稳定的经销商队伍。
投稿作者：孤芳不自赏46
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