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东风标致的升蓝计划

2013.02.06   来源: 互联网 大字

“升蓝计划”的内容包括:在未来3年,东风标致将陆续推出6款**车型;4S网点数量将扩展至500家、售时/售后满意度在全国行业排名中双双进入前五名、相对于2012年年销量实现倍增的一系列具体目标。

所谓“产品升蓝”是指作为升蓝计划的**平台,为东风标致构建对各个细分市场涵盖更广、覆盖更密集的产品线,进一步丰富消费者驾驶体验。同时,作为*个拥有出口业务的合资品牌,未来三年将基于东风标致408出口业务的先期成功,进一步扩展整体产品的进出口业务,通过全方位立体化的措施提升品牌市场地位。东风标致已经先后投放了 408、508、308以及刚刚上市的3008四款**车型,在产品升蓝规划中,将从“每年一款**车型”的**升级到未来3年推出6款**车型,形成细分市场全面覆盖,实现全系产品与**同步。同时延续刚刚上市的3008在*特、**的内外部设计上的**表现,以及人机工程学方面的创新,利用以“红点” 设计大奖为代表的设计优势,通过家族元素形成产品联动,以差异化满足不同消费者的个性诉求。

所谓“技术升蓝”是指作为基础建设的环节,为标致品牌的整体计划推进提供动力,全面提升消费者对东风标致理性技术形象的认知。2012年,东风标致受益于“E动战略”共推出两款**发动机——1.6THP涡轮增压直喷发动机和 1.6LCVVT技术发动机,并分别搭载于*款SUV3008及**408车型上。未来3年,在“技术升蓝”指引下,东风标致将持续推进以**、经济、环保为核心理念的“E动战略”,推出一系列**汽油发动机以及更加顺应时代需求的新能源动力。并进一步开发和推出胎压监测、盲区监控、电子智能科技(Telematics)等舒适便利的配置设计,从动力、安全、智能、人性化等各个环节完成全系车型技术升级。

所谓“用户体验升蓝”是指作为品牌价值延续,为东风标致用户打造**受益的价值链,全面改善消费者体验,提升品牌归属感和满意度。2012年,通过“蓝盒子”硬件改造工程、“领奖台”计划等切实项目推进,东风标致已将4S网点数量扩容至323家,并取得了J·D·Power制定的售时第9名、售后第5名的成绩。到2015年,以用户体验升蓝作为指导方向,东风标致将刷新服务品牌,通过服务品质升级、建立用户俱乐部等措施进行全面优化,以满足消费者对品质感和优越感的需求;同时还将增强网络覆盖率提升到店,实现拥有500家4S网店、覆盖全国85%城市、完整的营销服务网络,售时/售后满意度在全国行业排名中双双进入前五名,为消费者提供**的价值延续。

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投稿作者:孤芳不自赏46

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