改革一贯是泉州企业的精神动力,创新更成为一种信仰,根植在爱拼敢赢的爱拼敢赢的泉州人心中。聚焦区域特色,发展产业金融,企业间资源重组、优势互补,传统企业打破线上线下界限……在泉州民营经济板块上商业模式不断推陈出新,正探索出另一番天地。
金融助力转型
2012年,泉州获***批准通过,成为继温州、珠三角之后的第三个***金融综合改革试验区,迎来实体经济转型升级的*大政策红利。当年6月,民生银行国内**家全国性石材业金融专营机构——民生银行石材金融事业部落户泉州,这是民生银行八大一级事业部中**落地北京之外的事业部。
石材供应商福建溪石股份有限公司年销售收入超10亿元。该公司董事长王伯瑶表示,在一项交易中,供应商和客户各有所虑,供应商的顾虑是“怕客户没*”,而客户则担心供应商不能及时交货,并担心产品质量。“如果具有信息及信用优势的银行介入,解决双方的信息不对称,交易会更容易达成,实现三赢。”
民生银行泉州分行负责人、石材事业部总裁许宏图表示,民生银行石材事业部成立一年多来,通过创新商业模式,实现了金融与实业的**结合,为石材企业实体经济发展作出了更加积极的贡献。
2013年10月24日,泉州*家海洋产业金融中心在石狮成立,为海洋产业客户提供绿色评审通道,开辟了金融服务助推海洋经济的新篇章。
企业并购重组
并购,向来备受资本市场关注,也是商界资源整合的重要题材。鞋服作为中国市场化*早、**竞争力*强、发展*为蓬勃、*受关注的行业之一,在品牌扩张,稳扎**市场的同时,启动并购重组这一配置资源的重要手法也开始暗流涌动,当然,鞋服业作为泉州*具优势的传统产业,泉州企业家绝不仅仅当看客。
去年,安踏斥资2.54亿收购寰球,这是泉州鞋服业*大的一笔并购。当然这仅是泉州企业并购重组浪潮的一个缩影,早在2009年,九牧王就成功收购休闲服饰FUN(奋牌)。
一步步坚持做大做强的泉州企业,早已不满足于家门口的发展,纷纷将足迹踏至海外,品牌收购潮随之兴起,本土品牌借船出海,助推自己品牌的**化发展。安踏总裁丁世忠表示:“此前,我们收购了意大利的品牌斐乐,在高端市场要有我们的份,未来泉州品牌还要继续与**大牌对接合作,联手发展。”
特步总裁丁水波也曾透了收购国外品牌的计划,收购的目标品牌可能来自欧洲。已当了多年国内“裤王”的九牧王,也开始把合作眼光瞄准欧洲,而格林集团已与德国、西班牙等国的知名童装品牌酝酿**品牌嫁接。
线上线下联动
在“不做电商,便无商可务”的时代,电商正深刻改变商业面貌。那些拥有强大的品牌影响力和销售网络的线下传统品牌而言,电商提供了一种全新的商业思维和模式,实现线上线下渠道融合,正成为一种趋势。
2013年“双十一”期间,泉州不少品牌企业*次尝试了线上线下的联动。九牧王发动29家线下店铺参与天猫店铺的“双十一”活动,线下门店统一派发“双十一”的二维码优惠券,同时提供体验专区让消费者试穿。
而特步早在前年就开始打造线上线下全网整合的供应链。去年开始,特步放开各地分公司的网上运营渠道,为了便于管理,总部对分公司会提出一些限制,比如在价格上,新品的线上价格不能低于8.5折。“其实是后台信息系统的打通,对线上和线下渠道拟定好合理的利益分成比例,电商渠道和线下渠道实现整合。”特步(中国)有限公司副总裁肖利华解释说。
在特步公司看来,未来几年,线上与线下的融合将会加速,大趋势一定会是线上与线下价格的统一,因此一定要尽快完成线上与线下渠道的整合,而实现这一切的关键就在于 “让利益链条上的伙伴都有*赚,而且赚更多的*,把这个问题解决了,其他都是小问题” ,帮助线下也参与到公司的电商战略中来,大家一起把饼做大,而这正是特步正在推行的。
投稿作者:孤芳不自赏46
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