服装店怎么管理?四方面轻松解决

2014.01.22 来源: 互联网大字

服装行业的**吸引了众多商人，俗话说开店容易，管理难，如今的服装店竞争也越发激烈，各个店主都使出了浑身解数在服装店的管理上，通过*近的考察，小编发现服装店的管理需要系统化，那么开服装店怎么管理呢?小编总结可以从四个方面进行管理。

**、对于人的管理

对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予**服务；对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获；对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。

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第三、对于财务的管理

在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：假钞、收银员作弊等，这些都是管理的**。还有一个重要的环节就死**单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。

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第四、对于信息的管理

其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。

从以上四个方面着重管理服装店，这样你的服装店就能顺畅经营，慢慢走上正常轨道后，就会省去很多人力物力，为服装店带来更多的利益。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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