一个优秀CEO的标准有哪些？

2013.04.26 来源: 互联网大字

　　现在，我们国内有很多CEO都做的很不错，都有很多值得我们学习的地方。但是，怎样才算是一个**的CEO呢？这个暂时还没有统一的标准。但是据小编对一些成功CEO的研究总结了以下一些**，应该算是一个**CEO必备的条件。

　　关于用人的原则：公司尽可能**好的条件吸引员工，要知人善用，但同时不能太依赖个人，骨干岗位要有后备。　　和员工的关系：和员工保持很好的关系，但关系不能太近，太近会影响工作。在工作中，人际关系或远或近都是为工作服务的。　　和合作伙伴的关系：和合作伙伴本质上是靠商业关系来维持的，利益为先，在这个基础上人格魅力才有空间。　　和客户的关系：对客户诚信很重要，开车堵车的时候给别人让路就是给自己让路，如果不让路，自己也过不去。做生意的为别人着想，就是为自己着想，为客户提升竞争力，产品就有销路就有竞争力。和客户是利益共同体的关系。　　对于人的评价：CEO*重要的素质是善于读懂人，有敏锐的直觉。如何评价人呢？这是一个评价体系问题。　　对于有能力的“小人”：公司*先要有吸引力能留住人，如果他很珍惜这个位置，并且有能力做，你给他**一个价值取向，在利益上给一个发展空间，他自然会有所收敛，要记住**没有**的人。小编结语：以上只是小编个人观点，有不足之处还望海涵，想要了解更多资讯请关注3158**江苏。

投稿作者：孤芳不自赏46

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