“成都美女”是一张名片,但令人为难的是,“成都美服”却鲜见成都品牌身影。提起成都服饰,很多人**反响都是蜀锦蜀绣和少量代工厂。成都服饰急需解围,希望加大孵化力度,提高设计人才质量,探求O2O形式,希望成都能出现大批叫得响的本土品牌。
用工荒、成本高企业困境重重
雷迪波尔服饰股份有限公司是一家设计和研发企业,公司在沿海地域寻觅代工厂,其董事长刘长明向记者泄漏,上半年来,整个行业的市场表现并不好,下滑了15%左右。
服装行业技工曾经出现断层现象,近几年,在院校中,车工这种技术性的专业无法招满。
由于服装行业需求**性,企业需求一些年轻、懂得现代新潮文明元素的车工,但这很难,简直曾经难以找到技术好的年轻车工,车工年岁普遍在三十岁以上。很多90后觉得服装工人太“蓝领”,也没有恒心学习技术。
代工不是方法 ****困难
对代工厂来说,太容易受经济环境、市场和物价等要素搅扰。前几年企业专门为国外一些品牌代工,这几年人力陈本增加,很多国外品牌把目光放在了人力成本更低的国家,只好转向为网店企业做代工。
不过****之路并不容易,自主品牌“挑大梁”的日子还需求时间,主要缘由有两个,一是成都全体自主气氛没有形成,*自品牌的平台太低,即使质量和价*有优势,也容易被打上“山寨”和质量差的标签;二是专业人才有限,**气氛也不够。
建孵化园、试水O2O 行业寻求解围
从2008年末尾,成都服饰行业末尾出现困境,加上近两年的用工荒、高本*和产业转型压力,很多效果亟待处置。成都服饰行业曾经十分"辉煌",如今需求寻觅转型之道。
如何转型?成都需求树立产学研一体化的孵化园,把人才培训中心、职能培训中心、产品研发中心结合起来,一是构成聚群效应,让众多企业服饰企业构成产业链,勾搭成一股'成都力气';二是企业、高校和人才直接对接,帮更多中小型企业处置人才断层现品牌的时机。"而更多的企业把目光放在了电商、O2O等新兴商业形式上。
线上线下结合的运营形式。把目光瞄准了电商形式,实体店注重现场体验,网店更方便快捷,既构成差异化,又相互补偿缺乏。
甚至可以打造一条专门的本土品牌服饰体验街,融入旅游、文明元素,就像宽窄巷子的美食街一样,结合电子商务形式,既能减少店铺成本,又能发生外乡品牌效应。之后将结合众多外乡服饰企业和设计师抱团“解围”,进入**商场的门槛太高,实体销售+电子商务是新的营销渠道。
投稿作者:孤芳不自赏46
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