开服装店的难题也许不是出在进货和服务方面,也许*影响店铺发展的是服装店经营问题。作为一个组织,如果不做好经营,是不能维持正常的运转的。服装店经营不仅要时刻关注市场动向,还需要做到知己知彼。那么,服装店经营究竟有哪些法宝?下面,小编就为大家介绍一下,希望能够帮到大家。
比隔壁的店铺做得好一点
服装店经营*先要时刻关注对手的情况,要凸显自己的店的特色,就要做的比隔壁的店铺要好一点。店铺生意是扎堆的生意,消费者会通过货比三家的方式在有限的范围内选购自己满意的商品。所有只有做的比隔壁的店好,才能获得顾客的青睐。
培植**的营业员
对于服装店经营来说,**的店铺营业员可以轻松提高20%以上的经营业绩,所以店家一定要重视培植**的营业员。因为60%以上的营业额来源于消费者临时决策的购买行为,也就是说很多消费者是在销售现场临时决定购买特定商品的,所以营业员的销售技巧显得相当重要。
**经营“当家”商品
在服装店经营中,有一个“80/20”的规律。也就是说,店铺经营业绩的80%来源于20%的商品。这也是做事情抓**的体现。所以店家应该要**经营“当家”商品。**的商品就是店铺的“当家”商品。经营店铺只要把握这些“当家”商品,就可以维持店铺基本的营业额与利润。
旺季一定要“**”
因为所以的店铺生意都有特定的销售周期,所以会有旺季淡季之分。一般情况下,旺季占总营业额的70%以上很正常。因此,经营店铺必须做到旺季要“**”。旺季是店铺生意*关键的时期,一定要**把握。
充分利用销售淡季
很多服装店经营者一遇到销售淡季,就会一筹莫展,殊不知这是正常的现象,这是市场本身的特征,不是店铺所能改变的。也正是这个时候,服装店经营者就需要做出适当的改变。比如降低固定的店铺维持费用,或是出奇制胜,使淡季不淡。
投稿作者:孤芳不自赏46
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