所谓品牌维护就是把品牌的商业化和一个品牌的艺术感**地结合在一起。让人们想到这个品牌就会想到艺术美,就会想到这个企业。一个企业的企业文化,是具有一定的企业文化基础的,所以,很多时候一些企业做好一个品牌是非常重要的,教育培训机构也是一样。
现在市场上教育机构的竞争特别大,想要在这个行业上站稳脚跟,一定要创建好自己的品牌,并且好好维护它。这就是可口可乐,麦当劳等**知名品牌为什么会屹立**不倒,而且****的原因。因此,一个好的品牌不仅仅能让你获益,并且扩散传播企业的文化。简单地说,维护好一个品牌可以通过以下几个途径:
不同品牌之间的联手
不同品牌之间的联手可以提高教育机构的知名度,比较容易得到来自合作伙伴和教育消费者的积极反馈。这种联手往往是基于合作双方或多方的品牌共赢来达成一致的,像非**教育机构可以通过与**教育机构结成联盟,依托他人优势提升自身价值,而其中*为关键的是找准合作的契合点,发挥相对优势。
品牌延伸
所谓品牌延伸,原指企业利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚,推动副品牌或其它品牌产品的销售。品牌延伸策略包括副品牌策略和多品牌策略。如:华翰教育翰林写作是华翰的主打品牌,开设少儿英语和培优数学就是打响华翰的副品牌。
品牌输出
教育培训机构可以借鉴一些学校品牌输出的办法,之前便有一个例子。**校长冯恩洪**的建平中学,是有全国知名度的一所学校。几年前,该校通过品牌输出实现了与学校经营分离的品牌经营,先后在上海和其它一些地方兼并或托管了部分学校,扩展办学空间。既提高了美誉度,又增强了被兼并和托管学校的影响力,*终实现了双赢。教育机构也是一样,可以通过兼并的方法,扩大自己的经营范围,提高自己的影响力。
**一个好的概念
一个好的产品必须**一个好的概念。如昂立一号用“清除体内垃圾“的**概念*终确立了它在消费者中的稳固地位。实践告诉我们,如果一所学校没有品牌经营意识,缺少对品牌这一无形资产的长远规划,不考虑为品牌长期投资;盲目自信,自我封闭,抱着“酒好不怕巷子深” 的老理儿吃老本;不知如何营造品牌资产,不会促进品牌价值的不断升值。那么,即使这所学校有较高的教育教学质量,也不一定能形成品牌优势。因此,教育培训机构想要在市场上站稳脚跟的话,一定要维护好自己的品牌,扩大自己的消费群。
投稿作者:孤芳不自赏46
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