当今年销售额约有260亿元的中国洗护发产品市场,但绝大部分的市场份额都被跨国公司旗下品牌占据。在洗护发市场中,没有差异化的产品是很难生存的,没有品牌意识的企业也是很难发展的。
**世家
看似**的崛起是近两年的事,其实,**自1989年以来,就推出了具有**药特色的系列洗发、养发产品。历经18年的市场检验和磨练,**深入把握住本土洗发企业的核心竞争力——**世家,并把核心回归到*具优势的**药这一诉求点上,并开辟出**药防脱这一洗发水市场蓝海。
传播“品牌+功效”
**“**世家”的品牌区隔,很好地规避了跨国品牌有策略的挤压,且**世家的品牌定位,跨国品牌很难跟进。为赋予**品牌与消费者深入沟通的品牌内涵,**巨资邀请国际巨星成龙代言,成龙已经成为中国文化的化身、其可信、直爽的性格也能承载“**世家”的品牌基因。“成龙——**——**世家”三者之间,构成一条紧密关联的品牌链条。
凭借对“防脱发”诉求的强化以及对“**药”概念的深入,**不断强化品牌个性,在价格、功能、传播、文化上构建强势**药文化,终于奠定了自己**药日化领导者的地位。
在市场推广上,为拓展全国市场,打造领导品牌,**不仅在央视黄金时段投放巨额广告,还在部分省市独创性的投放1分钟“品牌+功效”广告,既树品牌,又打功效,两者相得益彰,堪称经典。
终端“全面+深耕”
**的渠道终端运作也可圈可点。**构建了遍布全国的渠道网络,在广东等核心市场,**更是每个卖场精耕细作,促销导购遍布,人称“**花”。空地联手,**市场一路高歌。目前,**已经形成“防脱”、“乌发”、“养发”等产品系列,在消费者心智资源中的地位日益稳固。
在宝洁、联合利华近乎垄断的洗发水市场,****防脱洗发水却迅速崛起、表现出**药日化产品的强大生命力和广阔市场前景。业内人士称,日化市场已形成“**药配方产品”、“化学配方产品”、“其他配方产品”三分天下的格局,而“**药日化”的市场份额绝不低于100亿元。今后,随着越来越多本土**药日化企业的崛起,相信中国特色的**药日化将会取得更为重要的市场地位。
投稿作者:孤芳不自赏46
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