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化妆品店怎样管理？成功的化妆品店管理，除了化妆品店**日常管理外，还需要员工的积极参与。调动员工的积极性无疑是为化妆品店的业绩增加打下一只强心针，这样才能让化妆品店**地经营下去。因此，化妆品店店主必须学会调动员工的销售积极性，有重大决策需要决定的时候，应该坚持让员工参与其中，让员工充 分感受其在团队中的重要性。
养成各司其职的习惯
每个员工在工作上手后，都会进入属于自己习惯的工作状态，从而忽略掉他们认为不重要的工作。这样容易导致工作不能按照预期完成，不好的工作成果会降低他们的工作积极性。化妆品店**应该让他们明确自己的工作内容和职责，养成各司其职的习惯，**他们能按照正确的方法做事情。这样得出的工作成果是非常具有正能量的，对于提高积极性很有作用。
重要决策参与其中
让员工参与到化妆品店的重要觉得中，能让他们感到自己在这个团体中的重要性，说明**他们的想法。在一些区域性销售策略的拟定、方针的执行等方面，管理者要发动下属参与到讨论中，让他们感受到自己被尊重。
多沟通才能激发工作热情
化妆品店的管理者应该多与员工沟通，让员工愿意同你反映事情和说出自己的想法。如果哪一位员工在某一方面做得好的话，还应该给予肯定。肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的管理者广泛使用。化妆品店**要学会与员工多沟通，譬如利用进餐时间多讨论生活或者工作方向，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，才能更好地激发员工的工作热情。
投稿作者：孤芳不自赏46
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