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服装进货与服装店经营息息相关，货源不好，就会影响到服装店的生意，导致门庭冷落的局面，还有可能致使服装店经营倒闭。所以，服装进货一定要注意，掌握服装进货技巧，能够降低服装进货风险和服装店经营风险。那么，服装进货有哪些技巧呢?如何进货才能降低风险呢?
1. 从多家进货
在进行服装进货的时候，不仅要考察服装产品，*好是选择两家以上的供货单位，具体要注意以下几点：
(1) 进货的时候，要严格把好关，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。
(2) 严格考察厂家的商品质量。
(3) 选择两家以上的产品供货单位有好处的，其好处在于：A可以促使供货方之间在商品质量、价格和服务等方面的竞争。B可以有效防止进货人员与供货方之间不正当交易，比如回扣等。C可以及时掌握商品的信息，商品动态，从而有的放矢。
2. 进**货
服装进货选择**货是*好的，至于什么商品是**货，除了可以从商店本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等，因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
(1) 若是选择新品，则不可盲目一时大量购进，新产品可能是**货，也可能不是。应先少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。
(2) 对流行商品，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握很准确。
3. 依靠信息进货
服装进货，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你做出正确的决策。若是市场信息不可靠，就会使经营遭受损失。想要获得准确的市场信息，可以对市场进行调查，其具体方法如下：
(1) 登门造访。可选择一批有代表性居民户，作为长期联系对象。
(2) 建立工作手册。营业员、采购员和有关业务人员，每天大量地同消费者接触，应有意识地把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累，经常坚持，然后把这些意见系统整理，反映给有关部门。
(3) 建立缺货登记簿。对消费者需要，而本柜组没有商品进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依据之一。
(4) 设立顾客意见簿。这个意见簿是服装店与顾客交流的重要途径。店主在每天营业结束之后，检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。这样通过科学的市场预测方法来确定市场对于量、质、品种、价格等方面的需求，从而采购适销对路的商品，避免库存积压，造成损失，更好地提高经济效益。
投稿作者：孤芳不自赏46
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