美甲行业已经成为一个热门行业,美甲加盟也渐渐成为一个热词,很多创业者都将资金投放在美甲加盟店上。虽然美甲加盟店的市场前景好,但是,如果管理不当,依然会导致美甲加盟店出现亏本结果。所以,美甲加盟店的管理一定要谨慎,下面,特给广大经营者及美甲加盟店店长们一点忠告,以便更好地经营,稳定地赢利。
忠告之一:切莫守株待兔,应主动出击
绝大部分美甲加盟店在招揽顾客,开发客源方面缺乏主动性,灵活性。传统的经营方式是大门朝南开,坐等客进来。而今的市场竞争激烈,这种坐等客进来的方式已经不行了,美甲加盟店管理者要想方设法引进客源才是正道。
忠告之二:别把美甲师当枪使
美甲师是院内*宝贵的**。由于美甲师长期在基层工作,地位不高,加上打工谋生的思想,心理脆弱,情绪的波动性较大。大多数 美甲店管理者无视美甲师的这一状态,以**自居,对美甲师冷眉冷眼,缺乏人性化的关爱与系统的管理,致使美甲店内的中坚力量处于弱化状态,人才流失严重。 美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提,别把美甲师当枪使,保护美甲师的*根本利益,则可**美甲店维持*佳的赢利状态。
忠告之三:**不如省*,美甲店应严把成本控制关
美甲加盟店是小本经营,合理的赢利范围系数(毛利率)在30%以内。千万不要以为美甲店是一个**的发源地,可以大把地花*。一般情况下,如果美甲店的进货成本占营业额的30%,则院内其他经营成本应维持在40%以内。美甲店这40%的成本支出主要体现在店面租金,设备折旧,装修折旧,员工工资,税金,水电费,**费用,其它损耗等方面。因此,合理规划,控制成本是成功经营的关键。
投稿作者:孤芳不自赏46
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电话:023-62873158
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