美甲店管理要注意莫要轻视三个经营忠告

2013.11.06 来源: 互联网大字

美甲行业已经成为一个热门行业，美甲加盟也渐渐成为一个热词，很多创业者都将资金投放在美甲加盟店上。虽然美甲加盟店的市场前景好，但是，如果管理不当，依然会导致美甲加盟店出现亏本结果。所以，美甲加盟店的管理一定要谨慎，下面，特给广大经营者及美甲加盟店店长们一点忠告，以便更好地经营，稳定地赢利。

忠告之一：切莫守株待兔，应主动出击

绝大部分美甲加盟店在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美甲加盟店管理者要想方设法引进客源才是正道。

忠告之二：别把美甲师当枪使

美甲师是院内*宝贵的**。由于美甲师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美甲店管理者无视美甲师的这一状态，以**自居，对美甲师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美甲店内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美甲师当枪使，保护美甲师的*根本利益，则可**美甲店维持*佳的赢利状态。

忠告之三：**不如省*，美甲店应严把成本控制关

美甲加盟店是小本经营，合理的赢利范围系数(毛利率)在30%以内。千万不要以为美甲店是一个**的发源地，可以大把地花*。一般情况下，如果美甲店的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。美甲店这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，**费用，其它损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。

投稿作者：孤芳不自赏46

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