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虽然来得相对比较晚，但我们认为，这是在中国*好的发力的时候。今后要不断扩大在中国的生产基地，当然会包括收购本土企业等形式。”这是利洁时家化(中国)有限公司**事务及市场战略拓展总监谭奕在去年6月份利洁时把北亚总部搬到北京时的一番表述。
时过数月，关于收购本土企业，利洁时终于有了行动。近日，英国《金融时报》报道，利洁时收购了一家制造*疗咽喉痛的传统**企业，此举是该集团努力的一部分，目的是在其西方医疗**品牌系列基础上，添加更多“*本”的医药。
据中国商报记者了解，利洁时此次收购的企业是重庆东方药业(Oriental Medicine Company)，交易金额不明。利洁时在公布年度业绩(税前利润增长2%，股息增长7%)之际表示，这笔交易的金额不大。
对于收购，*席执行官拉凯什.卡普尔表示，利洁时必须紧跟消费者行为的变化。“如今人们以更加全面的方式考虑自己的健康。”据了解，利洁时希望有朝一日能够利用重庆东方药业作为一个销售平台，在中国市场销售西方医疗**产品。
事实上，与宝洁、联合利华相比，利洁时属于后起之秀。利洁时总部设在英国，是***大的家庭清洁用品公司，目前在**60个国家设有分公司，产品在180个国家销售。目前，公司旗下的品牌超过100个，表面清洁剂、织物护理剂、自动洗碗机洗涤剂、家用清洁剂、健康及护理产品为五大核心品类。据利洁时方面介绍，其在中国市场的产品分为健康、卫生和家居三大板块。目前经营的品牌包括杜蕾斯、滴露、薇婷、巧手、碧莲和亮碟等。
尽管早在1995年利洁时就来到中国市场，但直到2012年7月，利洁时才开始加大对中国的布局。当年，在“京交会”上利洁时与朝阳区正式签约，将北亚总部落户北京CBD，并计划投资5亿元设立投资公司。
虽然与宝洁、联合利华相比有不小差距，但谭奕信心满满。他对记者表示，到2020年，我们将在中国引入旗下19个强势品牌，将业务拓展到600个城市以上，销售额提升10倍，达到100亿元。
他预计不用到2020年，全局规划一旦开启，利洁时将很快迅速提升在华业务，与宝洁、联合利华等在中国的业务达到同一规模。在他看来，眼下正是一个很好的时机。“不仅把北亚总部搬到北京，还将通过并购、合资、建厂等形式，不断扩大在中国的生产基地，把利洁时变成一个投资和分销相结合的企业。”
值得注意的是，利洁时此次收购重庆东方药业是否有别于宝洁、联合利华的战略路线？
据中国商报记者了解，重庆东方药业股份有限公司始建于1968年，注册资本5812万元，总资产2亿元，占地面积42000平方米，是一家拥有30多年丰富中成药生产经验和现代化制药设备的中型企业。
业内人士分析，从现有产品来看，利洁时与宝洁、联合利华确实存在一些差异。尽管三方确实在某些品类的产品中存在直接竞争，但并不算太多。利洁时更加偏向于一个化工公司。而此次收购**企业，亦凸显利洁时在细分市场的精耕细作。
国金证券分析师李敬雷亦表示，****类日化产品是我国增长*快的细分市场，但未来**洗发水的市场规模就将达到40亿元至50亿元。
只是利洁时想瓜分市场未必容易。业内分析人士认为，当前中国日化市场已是宝洁与联合利华双雄盘踞的格局。他们对中国的市场显然更有经验，而姗姗来迟的利洁时能否后发制人还是未知。
投稿作者：孤芳不自赏46
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