“我绝不给别人打工。”不少血气方刚的大学生都会嚷出这句豪言壮语。赵阳就是其中一位。2008年,在赵阳大学还未毕业的那一年,他和几个朋友一起做了一个版权认证交易平台。项目虽然得到很多相关部门的认可,但由于年轻没经验和缺少理性认识,一年后,赵阳尴尬地结束了这次创业。成功的案例固然可以学习,但创业失败的案例未尝不是宝贵的学习资料。创业有啥禁忌?为何如此有创意的项目*终以失败收场?一起来看看。
一忌:美化自身的主观认识
“当时公司成立之初一共有5个合伙人。”赵阳说,虽然看着人不少,但是做事的只两个人。“*一给我,啥事都不管了,就想等着年底分红拿*。”赵阳在创业初期很累,“我那时觉得能睡两天囫囵觉就好了。”
赵阳很想让那些合伙人一起来为公司服务,但是碍于面子,他没有多要求。“人好就行呗,我当初选择合伙人就是找能聊得来的,至于经验能力什么,我都没有去考量。”
赵阳觉得,无论是招聘员工,还是选择合作伙伴,每个人很容易不自觉地美化自身的主观认识,甚至很轻易地相信对方也敢于和你风险共担,但*后事实证明,对方根本不具备自己想象的能力或资源。
从赵阳的叙事中可见,他以为合伙人就是志气相投的伙伴,一位聊得来就能创业成功,在选择合伙人的过程中美化自身的主观认识,没有料到创业是需要技能和才能的支持。
二忌:盲目下海
赵阳一直认为,创业是一场比尔·盖茨式的“运动”:有了创意有了资金就能开公司,开了公司就会财源滚滚,而对行业缺乏深度审视,对市场缺乏深刻了解。
当初还没毕业就创业,对市场了解甚少,且版权认证交易平台在当初做的人很少,可谓是前不见古人,后不见来者。出了问题根本找不到解决的办法。
三忌:缺乏理性认识
赵阳说,他自己是一个很不理性认识的人。“对现金流没有清晰地认识。”他总觉得,只要有启动资金了,有客户进来了,现金流就会正常了,结果由于资金一直不充足,自己又慌了阵脚,接连做出错误的和非理性的判断,加速了项目的死亡。
“就是因为搞了一次大型宣传活动,加速了公司的倒闭。”赵阳说,“本来都和赞助商谈好了,但就是因为自己太大意,没有签合同,直到活动结束,*也没有到位。”
赵阳说自己有两点想法告诉那些准备创业的大学生,“希望他们能看到我的失败,避免他们自己的失败。
*先,大学生*好是先工作再创业,虽说也有一些大学生毕业后创业成功的案例,但毕竟是少数人。就算是处于稳定发展期的成熟企业,也在不断学习先进的管理思想,吸取他人管理经验,效仿成功经营案例,更何况是刚刚创业的大学生和各中小型企业。没有明确的案例作为创业的参照,无疑也成为创业失败的重要因素之一。
再就是要多看一些管理和运营方面的书籍。“创业不是想当然,更不是冲动之举,如果自己没有相关的知识储备和经验,失败将是必然的。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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