在美容院营销策略上,如果希望做到更好,有时候,“敢减”是一种营销要诀。特别是在美容院经营初期,“减少”就成为了必然,凡是不必要都删除。所谓的减少,并不是说让营销人员去真正的减少自己的营销额,而是做到舍弃是为了让自己获得更多,这也是营销学中的减法原则。下面我们来详细的讲解一下,美容院营销中的减法原则。
学会**客户
在很多美容院**看来,顾客的数量越多越好,其实并不是这样的。客户的数量与质量若是难以兼得,那就放手减少不增值的客户,去粗取精,腾出**资源服务**客户。脚踩几只船的疲于奔命,只会赶走客户,10个有高消费能力的顾客不会亚于100个普通顾客。
内部员工不是越多越好
公司、部门或团队的人员数量,能少则少,精兵简政。一人多岗,一专多能,高待遇与高绩效是正相关的。企业必须要有大军团作战的规划与部署能力,还要有游击队闪转腾罗的机动能力,更要有特工连以少吃多的歼灭能力。
**可以减少决策工作
企业讲究**是好事,毕竟智慧在民间,决策出基层,**者要把下基层的做秀转换成为决策的一线,不要凡事都是自己做了决定之后直接通知下属,在决定一件事的过程**应当扮演旁观则的身份而不是**者,跟一线员工、经销商和客户打成一片,每个决策**之间都会在脑中反复“演电影”。营销其实就是一个去芜存菁的过程,在营销之中,现增加,然后在减少,增加的时候,是增加的量,这是为了快速的让自己或者企业提升上去,而到了一定程度之后,就需要注重“质”了,这时候就需要精简,让精华留下,这是为了**自己或者企业更好的发展,所以善用营销“减法”你将会获得更多。
投稿作者:孤芳不自赏46
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