也许很多人都喜欢追赶创业的时髦,开起了服装店,但是开服装店看似谁都可以做,但是真正做起来却也不是那么容易。就拿进货来说,进货的数量、质量、种类如何确定,这些问题就足以考到一些没有多少经验的新人。开服装店进货如何控制成本也是一个服装店经营者必须考虑的问题。开服装店如何把握进货准则,下面,小编就为大家介绍一下。
进货:货品比例预算表:5∶3∶2
开服装店进货新手*先要根据服装店面的位置、大小、风格来挑选货品。比如一间30平方米的服装店,进货数量为250件左右,50平方米的服装店,进货数量在350件左右。一定不要超出这个数目,这是店面分类展示和库存的*佳件数。
其次,新手在开服装店进货前,注意要用5∶3∶2的比例制作预算表,上衣五成、下装三成、配饰两成。*后,在开服装店进货时,先到市场上转**,比较一下批发商的价格。服装批发“炒货”的情况非常多,常常一个市场里20元的商品,在另外一个市场15元就可以拿到,比较卖货才能有效控制进货成本。
控制补货资金,远离“无底洞”
如果服装新手的**批货**了利润,不要盲目买入。此外,服装店的补货资金数目比较重要,很多**在账本上算出自己的**数额,再翻翻口袋,却找不到*来的*去哪儿了。因为你把*的*全部投到补货当中,你的**永远滚在货品中,这是个‘无底洞’。当这个洞越来越大的时候,货品越滚越多,也许*后你会发现自己赔*。
开服装店*重要的是补货资金一定要掌控平衡。比如,服装新手从这个月31日进货,这个月的销售成本为一万元,就是这次的补货资金,只有强制性把成本和利润分开,才能‘滚’出利润。
投稿作者:孤芳不自赏46
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