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作为服装店主，产品分配管理工作是不可忽略的，而且产品分配管理在一定程度上影响到服装店的经营，所以，服装店主一定要掌握服装产品分配管理原则。想要了解产品分配，就要先了解服装产品管理的原则，然后再了解服装产品的品类管理。那么，服装产品管理原则有哪些呢?
1.商品为先的原则
这一原则是指“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”，也就是说，店铺跟随着商品的定势而定位，同时围绕着商品的定位而转化，伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、绿色商品的开发等，都可以理解为在商品为先的原则指导下运作的。
2.商品转化的原则
对于服装产品，要经过商品化，才能有效地被消费者接受。而所谓的商品化是指将供货商所提供的产品转化为经营商品的全过程，其主要目的在于提高商品的附加值。掌握和运用商品转化原则对于超市经营者来说至关重要，也可以这样说，谁能准确理解商品转化的丰富内涵，并注重实践的应用，谁就掌握了经营的主动权。
3.商品齐全的原则
就服装店经营而言，丰富的产品才是吸引顾客的*大动力，根据一项调查资料显示，70%的顾客认为店面要有丰富的品种。可见服装店成功经营的关键在于产品齐全，只有商品齐全的店才能满足消费者一次购足的需求，不过这里有“大而全”与“小而全”之分，大型的店铺就像超市，什么都齐全。小的店铺就像专卖店，这一类别的东西齐全。
不过，要注意的是，很多服装店经营者只是片面地追求产品齐全的量化，而不注重挖掘商品齐全的真正内涵，即认识上的细分化。所以，在服装店经营过程中还要掌握下列要点：*先是商品的品牌，接着是商品的品质，然后是商品的结构。要在挖掘商品的细分和深度上下功夫。掌握好这些产品管理原则，才能让服装店经营得有条不紊，才能够更**地经营下去。
投稿作者：孤芳不自赏46
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