怎么加盟母婴店?怎么提高赢利?回答这个问题之前，首先咱们来思考一个问题：母婴店赢利的关键是什么?

母婴店也是零售行业中的一项，零售业赢利的关键就是增加顾客的忠诚度、加快库存耗费 周转、提高盈利功率。因而，母婴店的库存管理、进货和销售都是非常重要的，而这些细节往往又会被咱们所忽视，所以今天爱亲小编就给大家分析下库存和订购对母婴店的影响。

1、以产品种类为单位进行库存数据剖析

在库存数据剖析中，一般比较常用的就是品类数据剖析法，这也是比较简单的一种剖析办法，正常情况下，一家母婴店的产品种类不能少于5类，咱们在剖析中可以针对这些产品和品牌进行逐个剖析，就可以找出滞销品和畅销品，然后有根据的进行分类整理，去库存，增收益。

2、产品种类下的周转猜测与订购剖析

母婴店产品在订购中一般是采用1.5倍规则。进货时可以参阅上星期消费数量，比方：上星期奶粉出售20罐，这一周咱们就可以进30罐左右，也就是在上一周的基础上添加1.5倍，这个也不是肯定的的，详细的情况可以根据实际销售情况灵活应对。

投稿作者：孤芳不自赏46