运营者能够挑选商城这类母婴用品批发途径，利于其强壮的供货资源系统，相同的母婴产品能够享受尽可能低的进货价。或者查询相关母婴产品厂家在当地总代或总经销的联系方式，上门洽谈协作。

二、保证进货质量

母婴用品的运用对象是孕产妇及宝宝，因此关于产品质量有着十分高的要求，顾客购买时更多情况下并不是要求必定要多贵多好看，而是要求必定要有质量保证。

一般正规母婴用品供货商或供应途径的价格是都是相差无几的，假设呈现特别低的产品供应价格，此刻母婴用品店东需格外当心了，不要被冒充、旧款、有瑕疵的或行将过期的以次充好。

三、勤进快销

关于一些新手来说，不懂得怎么去猜测市场需求，资情况比较严重话，那么主张店东不要一次性进太多产品，而是要勤进快。这种做法的好处是库存危险低的同时还削减了资金上的压力，但缺陷就是由于频频进货，势必会添加进货成本开销。

四、按需进货

一般母婴用品店运营2-3个月今后，店东根本就应具有这种才能了。假设母婴用品进货都是靠店东个人感觉话，一方面门店必定生意做不大大，另一方面很简单呈现压货现象。

学会对市场需求进行猜测，是开母婴用品店的根底，每位店东要学会参照出售及运营数据，做出进货规划，并在方案时间段内出售完，然后大程度的让店内资金能够快速周转!

五、会集进货

会集进货，一方面是指每次进货要尽可能多进些母婴产品，防止添加无谓的进货频率，另一方面是指尽量从一个供货途径或供货商那里进多个品种及品牌的产品，削减呈现多个供货商的情况。

会集进货相较零星进货能够取得贱价的价格优势，别的也能够削减物流配送方面的额定进货开销，运营者在安定原有进货途径的同时，还要留意开发新的母婴用品精进货途径，以保证进货途径的多样化，然后防止因途径危险而给母婴店运营带来损失。

六、就近采购

对于一些体积比较大，重量比重的商品。跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。就近采购一是费用省，二是补货快，三是调换货方便!

爱亲母婴连锁加盟温馨提示：母婴进货渠道有很多，哪种比较适合自己?还需要母婴经销商自己去掂量，权衡其中的利与弊，然后才能够决定进货。