据了解，此次核心骨干管理技能提升培训是积极响应公司政策的重要举措，为2019年公司八大目标之一——打造关键人才奠定了坚实的基础，后期将会围绕具体的改革内容进行分类分层专题培训，切实提升核心骨干的管理技能。此次主题为“如何发展自我，如何发展下属”的培训受到了公司**的高度重视，通过讲师讲授、案例分析、游戏、课堂讨论、分享等形式，让骨干管理人员受益匪浅。

在授课过程中，大家积极互动专心聆听，营造了一个良好的学习氛围。大家纷纷表示，通过此次学习，得到了很多启发，拓宽了自己的管理思路，特别是针对如何进行自我剖析以及如何引导下属进行职业规划，有了进一步的认识。他们表示在接下来的工作中，要扬长避短，持续精进，希望通过老师的辅导与岗位实践来进一步提升管理技能。

2019年，是公司内部人才发展年，爱亲母婴将不断深化改革、规范管理、加强培训、做好服务，扎实做好“妈妈身边的育婴顾问”，在新的历史起点上塑造母婴新形象、**母婴新局面。