2019做女装还有出路吗?还记得多年以前,小编的家乡,市面上*繁华一块区域,基本都是卖服饰鞋帽的。也都以女性服装为主,大家都知道,女性*爱挑挑选选,即使是一下午只买到一件数千元的衣服,只有自己满意,大家觉得好看都是值得的。
近几年,这样的场景越难见到。一些老服装店,纷纷挂出清仓打折等活动,才得以继续苟延残喘。但这并不是解决问题的方法,是什么原因导致这一情况发生?又有什么改变之道呢?2019做女装还有出路吗?
不得不说,网点对传统服装店的影响还是很大的。还记得在网络购物才刚刚兴起的时候,城市里的人们都觉得网店都是卖便宜货、骗人的东西。但是现在随着监管和网购流程的标准统一化。许多***也在网上开有专卖店,每逢节假日销售额更是节节高升。
但与此同时,这些***的实体店也没有倒闭,这又是为何呢?
小编觉得,网购固然成为一种生活方式,但不能**替代实体店。特别是女人,都会有想出门走走、逛逛的想法。并且,实体店**的服务过程,是网购不可企及的。
就比如双十一活动,大家现在也都知道了,成交额虽然多,但退单量也不是小数。
马云:纯电商时代将结束
马云作为将中国电商企业发展到一定高度的人物,就在近日说过:纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。
所以说,很多实体店之所以开不走,其实是跟不上时代的步伐。很多小问题落后,逐渐变成大问题。
这并不是空口白话,小编在此就想问问大家,特别是有过创业经验或者说是身边有过创业的朋友,再或是待过创业企业的朋友:你们在工作时,特别在公司情况不好的时候,有没有感觉有力难以使出?明明该花*的地方,没*花,不该省的地方,却一个劲的省?
这就是传统商业模式的弊端,大量的后台运营成本,同时也是囤积了大量的商业风险。一旦前端出现问题,有时候**也会觉得是后台太臃肿,想要裁剪,也不是一时片刻就能解决的。
以顾客为生产导向
如果说以前,“顾客就是上帝”这句话是用来调侃的,那如今就真正成为了现实。不管是网店还是实体店,都有可能在莫名其妙的平台上被顾客评头论足,甚至有时还被扣上莫须有的罪名。
这些负面评论,很容易影响门店的实际销售。消费者在市场经济的大环境下,变得更有主动权。所以,不仅仅是服装店,未来我们创业都应该选以顾客为主要导向的品牌和项目!
举几个关键因素:渠道、商品质量、用户体验、内容深化、购物途径……只有能满足不同阶层的顾客的需求,才能更顺畅、更放心的将产品投入社会!
在女装这一行业上,有着成熟生产、分销、运营、管理的团队和品牌,将变得更有竞争力。而在不久的将来,会有更多人反应过来市场的方向,共同朝一个地方努力,争取跑向胜利的终点,到了那时,如果还想加入,恐怕只有等下一次市场潮流了。