创业成功经验：美团是怎么成功的

它做无人驾驶，**也在做无人驾驶；

它做出行服务，滴滴也在做出行服务；

它就是美团点评，一个在夹缝中求生存，存活下来了的企业。

近日，互联网创业圈充斥着美团上市的消息，这个正在和各大互联网公司进行激烈竞争的企业，预计估值约为4000亿左右。有人觉得这个估值太高，泡沫太严重，而有的人却很看好美团点评的商业模式，比如说其**大股东腾讯。

美团点评涉及的领域很广泛，有团购、外卖、生鲜电商、出行服务、共享单车、无人驾驶等等，而其中不少业务都和互联网*头们是竞争状态。比如说在外卖领域，如今阿里旗下的饿了么，和美团点评旗下的美团外卖，可谓是各占半壁江山，从2013年前后开始到如今，依然打得难解难分。再比如无人驾驶领域，这是**发展的一个重要契机，而美团点评也想在这个行业分得一杯羹，后者想借此步入无人车送外卖，或者做无人车出行，都是有可能的。

目前，美团点评在每个行业的成绩，都可以说**，但是，这却是以*额亏损换来的。据相关数据显示，美团点评在2015年至2017年期间持续亏损，亏损金额分别为59亿、54亿和28.5亿，亏损的原因显而易见，*主要的方面就是持续投入的补贴。

从和饿了么的外卖大战，到团购的补贴优惠，美团点评的策略一直都是用“烧*”来换取用户，幸好，这一策略是成功的。目前，已经有大量的用户养成了使用美团相关产品的习惯，如果没有“烧*”策略，恐怕很难实现如今这样的用户粘性。

可以说，美团*大的**就是那些粘性**的用户，有了这些用户，实现**只是时间问题。对于投资者来说，这样一家有前景的企业，自然可以获得青睐。有趣的是，几个月前刚刚上市的小米也是类似的模式，通过高性价比来笼络大量用户，然后逐步提高用户粘性，并且从用户身上获取互联网价值。

美团点评和小米的不同之处在于，前者的互联网基因更为纯粹，变现渠道更为丰富，因此，它可以获得4000亿的估值也就很好理解了。