从员工的角度看，创业到底失败在哪里？

这是很多创业者都会犯的错误。的确你拿公司，你考虑事情更向大局，但是我们并不能因此而狂妄自大。*是自己投的，得失也得自己承担，如果只顾自己想法而**放弃了员工的意见，这是非常可怕的。**要有威严这是可以理解的，但是如同唐太宗和魏征那样的关系未尝也不是不好。

二、“总有刁民想害朕”

**往往有自己的思量，比如“害人之心不可有，防人之心不可无”。作为一家公司的**羊，公司的每一步都要迈的沉稳踏实，虽然我们不能说每家企业都有一个害群之马，但这种情况不得不防。但有的**的操之过急，比如喜欢在管理人员和公司职员之中穿插眼线，那些打小报告的成了**跟前的**人物，而那些踏实干事的人却得不到**的重视。而恰恰每一家公司的发展都是由那些踏实肯干的员工在努力。

三、喜欢给员工画饼充饥

这是不少小公司的**爱做的事，在如今也有很多上班族都在吐槽这个现象——为什么**都爱画饼？因为**不愿意拿*啊，这个道理很简单。要想马儿跑那就要给马儿吃草，画一堆草出来，马儿可不干。有些企业是没有办法，拿不出资金，但是我们可以用股权等方式获得员工的支持和忠心，但纯粹画饼是非常不可取了。

四、优柔寡断墨守成规

优柔寡断就容易造成市场机遇的错失！这种管理会让员工市场觉得憋屈，互联网时代，发展很迅速，决策只有两种，一种是直觉一种靠数据，优柔寡断只会让机会白白流失。而墨守成规是非常多的发展到一定规模的大公司遇到的问题，他们往往制度僵化，流程严禁。这样一来虽然能让大公司更良好的运转却失去了一些企业的灵活性。特别是互联网时代，墨守成规无异于等死。所有人都在往前发展的时候，不敢尝试新东西，没有一个改变的勇气，公司迟早是要落伍。