随着越来越多人选择自主创业，开服装店的人也越来越多了，一是因为开服装店的门槛相对较低，二是因为服装是许多人的兴趣。但是，开服装店怎样才能**？要想开好服装店光有兴趣可不够，需要不断学习一些经营管理技巧，才能把服装生意做好并**。今天就来分享开服装店必备的四个经营管理技巧。
很多服装创业者认为，开服装店只要花*租一个人流量大的地方就行了，其实你也可以看到很多服装店即使开在人流量大的位置，也是*不到*的，问题出在哪？没有对货品进行科学的管理就是原因之一。开服装店是很怕库存的，到年底卖不掉的服装只能低价销售，既亏本又损害店铺形象，因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了，既要及时补货，避免销售业绩产生影响，又要盘点库存，以便为以后的进货提供参考。
员工管理
服装店的生意好不好，很大程度上取决于销售员的能力，因此开服装店不要招几个销售员就完事了，而是要激励他们不要放过每一个成交的机会。如果有的员工业绩不行，则可以对他们进行相应的培训，教他们如何站在顾客的角度上想问题，教他们如何为顾客提供**的服务。销售做好了还可能让顾客成为回头客，回头客达到一定的量之后，服装店的生意就不用愁了。
装修设计
要想靠开服装店**，生意就必须好，要想服装店的生意好，店内的装修设计就不容忽视。很多服装店虽然面积很大，可是里面的装修和设计丝毫没有讲究，店面再大也是一览无遗，难以留住顾客。不管店面是大是小，服装店内的货柜、服装架布置必须有利于顾客的行走，并且要有一定的探索感。比如有些店铺可以将通道设计成向内延伸的S型，使得顾客在店内停留的时间加长，增大购买服装的概率。
线上线下结合
对于一些位置不太好的服装店来说，可以采用线上线下同步销售的方式，以增加生意。如今互联网如此发达，服装店实体店也可以结合线上渠道来销售。与纯线上销售不同的是，线上线下结合的方式可以让附近的顾客在网上下单，实体店试穿，能给顾客带来不一样的体验。
其实开服装店想要**并不难，关键在于自己愿不愿意学习如何把生意做好，只要用心了肯定能有收获。
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